보고서를 쓰기 위해 조원들이 조사를 하면서 알게 된 것은 이러한 대규모의 리콜 사건은 단순히 ‘프리우스’ 차량의 문제가 아니라 기업의 커다란 내부적 문제를 가지고 있었으며, 잇따른 경영전략의 실패로 인해 점차적으로 생긴 문제가 갑자기 터진 것이라는 것을 알게 되었다. 조원의 전체적인 논
기업들이 차례로 쓰러지면서 금융시장은 급속도로 경색되었고 기업집단의 연이은 도산이 시작되었다. 외환위기는 금융에서 왔고, 이는 대기업들의 부실이 주원인이었다. 당시 양적인 성장에 치중하던 벽산이란 기업 역시 다른 여타 기업들과 크게 다르지 않았다.
1. IMF로 인한 벽산의 위기
□ 과
터넷을 통해서 경영환경을 분석하였으며, 이 분석을 통해서 2차보고서에는 경쟁시장 분석과 직접적인 마케팅 계획에 대해서 다룰 것이다. 또한 터키에 대한 기존의 고정관념을 배재한 채 객관적인 입장에서 터키 국에 대해서 조사하였다. 그리고 차후에 2차보고서 에서는 LG기업 DVD 분야 연구원과 국제
분석을 하게 된 이유는 다음과 같다.
1)기술력을 바탕으로 틈새시장을 노린 벤쳐기업이었기 때문이다.
2)신제품을 가지고 시장에 진입할 때 기업이 감수해야하는 RISK에 대한 좋은 사례이다.
3)고유가 시대에 대비하여, 대체연료에 대한 관심이 국내외적으로 높다.
4)시장진입장벽을 설명할 수 있는
2. 모의투자 대상기업의 선정 배경
(1) 포스코
① 대상 기업이 속한 산업의 전반적 상황 분석
한국의 철강 산업은 대표 전략 산업으로 정부의 적극적인 정책지원과 민간의 경영
노력이 조화를 이루어 70년대 이후 한국 경제 성장의 견인차 역할을 해 왔다. 특히 최고
수준의 국제 경쟁