기업과 교육기관이 교육ㆍ연구활동에서의 제휴ㆍ협동ㆍ원조를 통하여 기술교육과 생산성의 향상을 기하는 방식을 의미하는 것이다.
의 상호교류를 촉진하는 혁신 클러스터 혁신 클러스터란 산업ㆍ연구ㆍ교육 등 지역혁신 단위를 집적화ㆍ네트워크화 하여 혁신을 촉진시키는 사업으로 기존의 산업
3M은 제품개발 과정에서 직원들의 아이디어뿐만 아니라 소비자의 생각도 고려하여 반영하는 제품개발 방식을 가지고 있다. 한국 3M의 사례에서 이러한 방식을 확인 할 수 있다. ‘삼중 양면 수세미’, ‘3M 후레쉬 매직랩 커터’와 ‘스카치 브라이트 참 올’ 등이 그 예라고 할 수 있다. ‘삼중 양면 수
노력하고 있다. 본 보고서에서는 녹십자의 비즈니스 인텔리전스를 활용한 기업 경쟁력 우위 확보에 대해 알아볼 것이다. 먼저 녹십자가 보유한 경쟁우위를 분석한 후 현재 이루어지고 있는 제휴 등을 분석하여 지금까지 녹십자의 마케팅에 대한 타당성을 규명하고, 그에 따른 시사점을 살펴볼 것이다.
화장품이 단순히 눈으로만 품질을 판단 할 수 없는 제품이며 신문이나 잡지 등의 광고매체를 신뢰하지 않는 중국인들의 특성을 고려하여 아모레퍼시픽은 직접 체험해 볼 수 있는 부스를 마련하여 홍보하는 전략을 펼쳤다. 도시에 미용센터를 세워 샘플을 나눠주고 화장품 사용법을 무료로 가르쳐 주면
기업으로 성장했다.
한국3M의 주요 인사제도는 평가관리제도, 듀얼래더 시스템, JIS, 보상제도가 있다. 첫째, ‘평가관리제도’는 자사의 성과관리 프로세스인 EC&DP를 통해 직원들의 업무수행 정도를 평가하는 제도이다. 둘째, ‘듀얼래더 시스템’은 사원이 판매부문의 전문직과 관리직 중 어느 쪽을