기업을 위해 정부지원의 확대도 절실하지만 중소기업 경영자의 인적자원관리에 대한 과감한 투자와 관심이 요구된다.
- 이에 어떻게 인적자원관리 이론을 현장과 접목시켰는지 중소기업 인적자원관리 우수사례를 바탕으로 인사관리의 선진화, 복리후생 강화 등 효율적인 인적자원관리 방안에 대해
인사(人事)는 만사(万事)', '조직은 사람’이라는 말이 그러한 사람관리의 중요성을 잘 나타내주고 있다. 따라서 경영자 또는 관리자는 어떤 다른 관리 분야보다도 인적자원관리에 대한 전문적인 지식과 건전한 감각을 지녀야만 조직목표 달성에 기여할 수 있다. 인적자원관리는 관리자에게 그러한 지
기업, 삼성은 설명이 필요 없는 우리나라 최고의 기업입니다. 조기출퇴근제, 현장근무제, 양 위주의 관행 척결, 불합리하고 불필요한 규정 철폐, 신인사제도의 추진 등 삼성만의 차별화 된 경영을 통해 국내는 물론 해외에서도 큰 호응을 받고 있는 삼성은, 명실공히 우리나라를 대표하는 21세기 세계 초
주로 육로를 이용한 운송 서비스를 실시하고 있다. 하루 평균 2,300,000 개의 화물량을 운송한다.
FedEx Freight 는 2001년에 설립되었고 주로 해상 운송 서비스를 담당하고 있으며
평균 58,000 개의 화물을 수송하고 있다.
FedEx Kinko's 는 사무업 서비스 업체로서 1970년에 설립되었으나 FedEx가 최근에 인수하