기업은 시스템적 사고의 부족과, 해당 기업의 비전에 대응하지 않는 잘못된 미션 수립 등으로 인해 어려움을 겪었다. 우리 조는 첨단기술을 보유한 벤처기업이 실패한 사례를 주제로 한 본 보고서를 통해 ○1첨단 기술을 가진 벤처기업에 찾아온 위기 ○2해당 위기를 초래한 원인 ○3이론적이고 근본적
환경의 변화를 극복하기 위하여 그 내부적인 구조를 바꾸어 가는 과정을 알아보기로 하였다. KBS방송사가 다른 기업 조직과는 달리, 미디어 조직만의 특수성과 공영방송이라는 공기업적 성격을 가진다는 점이 연구대상으로서 흥미를 끌었다. 이 연구 보고서에서 다뤄지는 주요 주제는 KBS의 조직 개편을
산업의 대표적인 경우는 바로 조선업이다. 세게 조선업계 1위부터 6위를 모두 한국 기업이 차지하고 있는데 이들 모두 오너 경영 내지는 그룹 경영의 입김이 작용하는 기업들이다.
즉 조선업의 성공 이면에는 오너 경영의 장점과 그룹사 형태가 많은 도움을 주었다는 것이 사실이다. 그 가장 큰 요인으
주제에 쉽게 접근 할 수 있고, 빠르게 이해할 수 있을 것으로 예상된다. 이 보고서를 통해 아디다스가 과거에 겪었던 위기와 그 위기를 어떻게 헤쳐 나갔는지에 대해 분석해볼 것이다. 그리고 아디다스 기업을 분석하여 얻은 자료(마케팅, 브랜드 관리, 합병, 글로벌 환경에서의 적응, SWOT 등)들을 통해
산업보호중심의 산업정책기조가 지속되었다. 이처럼 보호의 장막을 높이 친 가운데 수출드라이브를 통해 빠른 공업화와 고도성장을 이룩하는 데는 성공을 거두었으나 이러한 성과의 그늘에는 ① 소비자 후생(복지)의 희생, ② 국내산업의 경쟁력 저하, 그리고 ③ 기업과 정부간의 바람직하지 못한 관