분석 사례로 우리나라의 대표적인 항공사인 대한항공을 선정하게 되었다.
대한항공 조직에 대해 막연히 생각해 보았을 때 서비스업이라는 특성과 선도 항공 기업이라는 이미지 때문에 조직 내 구성원 간의 협력과 유대 관계가 강할 것이라고 생각 하였다. 하지만 보고서를 위해 자료를 수집하는 과정
재학 중일 때에만 제공되고 끝나는 것이 아니라 졸업 후에도 지속적으로 교육되고 관리되어야 하기 때문에 평생교육원을 통한 평생교육 장려와 동문회, 졸업생-재학생 커뮤니티 등을 통한 동문간의 모임, 연계를 활성화할 수 있을 것이다.
4. 우리대학을 예로 하여 핵심역량 분석을 하시오.
보고서에서는 중소기업청의 조직현황, 인적자원관리에 대한 리더의 철학, 주요 인적자원관리 정책 등을 알아보고, 과연 그 정책들이 조직의 비젼 및 미션과 부합되는지 평가, 분석하여 중소기업청의 성공적인 인적자원관리를 위한 바람직한 발전방안을 모색해 보고자 한다.
Ⅱ. 본론
1. 조직개요
기술관료조직에서 개발됨. 기술관료조직은 분석가가 배속되어 있는 조직의 일부이다. 분석가들은 위계조직상 라인권한의 밖에 있으며, 다른 사람들의 직무를 계획하고 통제하는 스텝이다. 예로서 작업연구분석가, 일정계획수립자, 품질관리기사, 기획자, 예산관, 회계담당자, 그리고 OR 전문가 등을 들
기업으로 인성·상담연수와 자격증을 연계한 정보화연수 같은 여러 종류의 연수과정을 실시하고 있다.
(1) 유니텔 연수원의 특징
① 교육인적자원부의 인가를 받은 연수과정들로 구성되어 있으며 연수를 마치면 교육인적자원부에서 인정하는 연수학점을 취득하게 된다.
② 정보화 과정은 정보관/