ERP제품 및 서비스의 공급자 선정을 마치는 단계까지를 말한다. 이 도입검토 단계는 앞으로의ERP구축의방향을 잡는 가장 주요하고도 기초적인 단계이므로 절대 간과할 수 없는 단계라 하겠다.
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Ⅱ. 중소기업전사적자원관리시스템(중소기업ERP)의의미
ERP는 소극적 의
1.ERP의 개념
ERP(Enterprise Resource Planning): 전사적자원관리계획 기업내의 인적·물적 자원을 효율적으로 관리하여 기업의 경쟁력을 강화시켜 주는 통합정보 시스템ERP(Enterprise Resource Planning): 전사적자원관리계획 기업내의 인적·물적 자원을 효율적으로 관리하여 기업의 경쟁력을 강화시켜 주는 통합정
의 생산으로 기초를 닦고 기술과 경험을 축적한 다음 산업전자에 진출한다는 목표아래, '전자단지의 대형화','공장의 수직적 계열화','기술개발의 조속한 확보'를 3대 기본원칙으로 내세워 창업의 발걸음을 내디뎠다. 삼성전자의 초기 경영 체계는 아래 그림과 같이 총무부, 생산관리부 등 2개 부와 자재
의 1/3이 중간 규모의기업들이라고 밝히고 있으며, 오라클도 북미 시장 고객의 1/3이 연 매출 5억 달러 미만의 중간 규모 기업들이라고 한다. 또 전 세계 시장을 놓고 보아도 오라클 고객 중 25 - 30%가 중소기업이라고 한다.
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Ⅱ. 기업자원계획(전사적자원관리시스템, ERP)의
향후 E-Business 환경에서 경쟁우위를 확보하고, 기업 생산성을 극대화 할 수 있을 것이다.
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Ⅱ. 중소기업전사적자원관리(ERP)의 정의ERP를 정확하고 명료하게 정의 내리기는 쉽지 않다. 왜냐하면 현재의ERP에 대한 정의는 정보시스템 컨설팅 회사, 학회, 연구회, 그리고 개