개인적 관심, 욕구, 성취감
내재적 요인은 장인들의 자부심과 만족, 자신이 고객을 돕고 있다는 느낌과 같이 자신이 행하는 일 그 자체에서 직접 나옴.
Ex) 마라톤 선수
직무를 제대로 이행하고 규정을 따르도록 유도하는 외부적인 요인
Ex) 임금, 인센티브, 승진
조직구성원들에게 금전
2. 맥그리거의 X?Y이론
1) 개념
인간 본성에 대한 가정을 X, Y 두 가지로 대별해 각기 특성에 따른 관리전략을 처방한 맥그리거(D. M. McGregor)의 동기부여 이론을 말한다. 그는 인간의 하급 욕구에 착안해 권위적 통제에 입각한 관리전략을 처방하는 전통적 관점을 X이론이라 하고, 인간의 고급 욕구·성장적
동기 상승으로 연계시켜 더 높은 효과를 기대
3) 하우스의 경로목표이론
- 지도자는 목표달성을 위한 행로를 밝혀줌으로써 조직성원들의 행동에 도움을 주며 동기유발
Ⅰ. 문제제기
우 지점장이 공항 지점에 들어가기 전에 공항 지점은 여러 가지 문제가 있었다. 이윤을 내는 것을 목표
리더십은 기업의 발전을 좌우하는 것으로서 중요시되고 있다. 리더십이 지배와 다른 것은 그 기능의 수행을 피지도자의 자발성에 기대하는 점과, 집단의 성질에 따라 특성이 반드시 고정적이 아닌 데 있다.
리더십은 기능의 방법에 있어서 탄력적이어야 하며, 이를 위해서는 리더에게 통찰력과 적응
리더십 행동유형은 그 사람의 연륜과 인생경험을 반영하기 마련인데, 간호관리자의 리더십 유형이란 그들이 맡고 있는 간호단위의 목표달성에 영향을 주기 위하여 취하는 대인 관계적인 행동양식을 말한다. 리더십 연구가 발전을 가하면서 리더십의 행동과정에는 지도자의 행동유형 이외에도 많은 상