1. 지속가능경영이란?
지속가능경영은 기업 활동에서 끊임없이 제기되는 경제 환경, 사회적 이슈로 인한 경영상의 위험을 최소화할 뿐 아니라 새로운 사업 기회를 발굴하는 지속가능 개발 개념을 토대로 한 경영전략으로 기업들에게 새롭게 요구되는 경영패러다임이다.
지속가능경영은 지속가능성
관리능력을 갖추도록 정부조직과 관리방식을 바꾸는 일이었다. 이에 따라 공공부문에 시장원리가 도입되고 경쟁, 권한위임, 책임 및 성과확보 등이 강조되고, 환경변화에 끊임없이 지속적으로 대응할 수 있는 혁신이 끊임없이 일어나는 기업식 정부 또는 시장형 국정관리모형이 등장하게 된 것이다.
경영혁신기법이다.
위에서 설명하고 있는 정의를 종합해 보면 전사적 자원관리란 기업내의 생산, 구매, 재고, 판매, 회계, 인사 등 기간업무 프로세스를 통합적으로 연계 관리해 주며, 주위에서 발생하는 정보를 서로 공유하고 새로운 정보생성 및 빠른 의사결정을 위한 정보를 제공해 주는 통합 경영
극도로 제한한 가운데 선례만을 가지고 대응하여 왔다. 그러나 사회는 점점 복잡하여지고 국민 개개인의 욕구가 다양해지기 때문에 규격화된 틀 속에서 업무를 수행한다는 것은 거의 불가능한 시대가 되어가고 있다. Woodward(1965: 25)는 조직 및 기술구조가 복잡해지고 대량생산의 정도가 극에 달할수록
지속될 것으로 보인다.
이마트' 문제는 지역주민들 간 이해관계가 얽혀 있어 첨예한 대립과 갈등이 예고된다. 너무 상권을 싹쓸이하다보니 주위 영세 가게가 다 문닫을 지경이 되어 이마트로 인한 중소 영세 업체의 생존권을 위협하는 경지에 이르러 원성의 대상이 되기도 한다 . 이 장에서는 이마트