1980년 이랜드 그룹의 등장은 한국 패션 역사에서 중요한 한 획을 그은 사건이라고 할 수 있다. 당시 한국의 중류층이라 할 수 있는 사람들은 백화점에서 판매하는 고가의 옷은 너무 비싸서 엄두도 못 내었고 재래시장에서 판매하는 옷은 신뢰할 수 없어서 구매하고 싶지 않은 상황에서 새로운 대안을 찾
지식경영이란, 일하는 방식을 개선, 개발, 혁신 함으로써 부가가치를 높이는 것
-피터 드러커
<중 략>
BSC(Balanced Scorecard)란?
1992년 R.Kaplan과 D.Norton이 개발
기업의 장/단기 성과를 제대로 평가하기 위해서 네 가지 측면 (재무적, 고객, 프로세스, 학습 및 성장)을 균형 있게 반영하는 종합적인 성과 측
및 표준업무프로세스
ERP시스템의 가장 큰 특징 중의 하나는 영업, 생산, 구매, 재고, 회계, 인사 등 회사내의 모든 단위업무가 상호 긴밀한 관계를 가지면서 실시간(Real Time)에 통합적으로 처리된다는 것이다. 이러한 업무통합을 통하여 기존 MIS에서의 부분 최적에서 전체 최적화가 가능하게 되었고,
분석해 보지 않았던 지식경영의 측면을 조사해보고 싶다는 점이 이번 보고서의 주제를 ‘지식경영및지식경영시스템’으로 정하게 하였다. 또한 수업 중에 말씀하신 지식경영에서 시스템적 요소보다 더 중요한 비 시스템적 요소들이 실제 사례에서 어떻게 활용되는가에 대한 의문 또한 이번 보고서
지식창출, 공유, 확산이라는 지식경영체계를 확립했다는 점이다.
이랜드는 성과창출동인을‘성공을 경험한 지식’으로 정의하고 BSC 피드
백 프로세스를 조직학습의 장으로 활용하고 있다.
이랜드는 2004년 11월 Balanced Scorecard Collaborative, Inc에서 선정
하는