철저한 브랜드 관리와 이익 중심 경영도 한몫
이랜드는 IMF 구제금융기에 적자 위기에 부딪히면서 써헌트, 제롤라모, 코코리타 따위 적자 브랜드를 정리하고 이익률 높은 수익성 브랜드를 강화했다. 단지 이것만이 원인은 아니다. 여기에는 철저한 브랜드 이미지 관리와 혁신적 경영시스템 도입이 주효
지식 관리, 학습조직을 통합한 사이클을 구성하는 지식경영 도구로 사용하고 있다.
다소 짙은 기업 문화를 가지고 있는 기업들 중 HP 회사는 그들의 기업문화를 오랫동안 확고하게 유지해왔다. 이랜드와 유사하고도 다른 HP 기업과의 비교를 통해 차이점을 발견하고 대조하여 이랜드 기업 문화의 개선
지식경영이 조직경영측면과 고객측면, 그리고 종업원의 측면에 있어 어떠한 효과를 가져다주는지 다룰 것이며, 이어서 'Tata Consulting Service'의 사례와 마찬가지로 다른 기업에서는 어떻게 지식경영을 하고 있으며 어떠한 효과를 보았는지 국내기업인 ‘삼성’, ‘LG’, ‘이랜드’, 그리고 국외 금융기업
지식을 의미한다. 즉, 사실지는 여러 가지 사실 또는 사실적 명제를 안다는 것이다.
* 방법지
- 인간의 욕구나 문제를 해결하는 방법을 아는 것으로, 어떤 욕구나 문제를 해결하여 B라는 목표에 도달하기 위해서는 A처럼 하면 된다는 것을 아는 것을 의미한다. 21세기를 위한 기업 경영혁신, p538~540
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