지식은 관리되어야 할 객관적 실체라실증주의적 관점과 인간의 역동적인 창조과정으로 파악해야 하는 구성주의적 관점으로 나누어 설명하였다.
한편, 지식경영에 대한 세계적인 석학이라고 할 수 있는 Nonaka(1998)는 지식을 객관적으로 측정할 수 있고 관찰할 수 있는 형식지(explicit knowledge)와 개개인
지식경영의 본질
2.1. 지식의 개념
지식(knowledge)은 데이터(data)와 정보(information)를 기반으로 형성하게 된다. 데이터와 정보가 지식으로 전환하는 결과에 따라 부가가치가 생산되며, 고수익 지식기반의 제품과 서비스를 산출하게 된다. 즉, 데이터를 특정 목적과 문제 해결에 도움이 되도록 가공하여
경영성과로까지 이어지기 어려운 것이 현실이다.
이에 IT와 연계되어 글로벌화 되어가고 있는 기업 경영의 문제점 밑 그에 따른 사례와 기업별 경영개선 전략을 통하여 실무적인 면에 대한 알고자 “도요타의 JIT 생산 방식”을 선택하게 되었다.
1970년대 후반부터 JIT (Just In Time) 생산시스템은
1. 들어가면서
변화의 속도가 빨라지는 오늘날 경영혁신의 패러다임이 바뀌고 있다. 그러나 이제 과거와는 상황이 크게 달라졌다. 대부분의 산업은 수요가 포화되어 성숙기에 있는 경우가 많다. 품질의 발달 속도가 빨라 제품 성능이 소비자가 원하는 수준을 넘어서고 있다. 그래서 많은 산업에서 제
시스템이 VFD 사업부의 제품설계 프로세스에서 고객과의 협업을 지원하는 e-Design 시스템이다. 또한, 고객 및 납품업체와의 의사소통 효율성을 제고하기 위한 승인원 시스템을 통하여 수주에서 출하까지 생산 리드타임을 단축함은 물론 저비용, 고품질의 제품 생산을 도모하고 있다. LCD 패널의 설계 자동