상품지식과 기술 노하우를 필요로 하는 업종도 있다. 자신의 실력으로 점포경영을 시작하는 경우에도 프로로서의 상품지식, 유통정보, 친절 및 서비스 등을 사전에 숙달하는 것이 중요하다. 따라서 본론에서는 자신이 새로운 소상공업을 창업한다고 생각하고, 소점포 사업계획서를 작성해 보겠다.
카카오의 시장 장악력이 상당히 컸다.
그럼에도 후발주자인 네이버 라인이 빠르게 성공할 수 있었던 이유는 기존 모바일 메시지 서비스와는 달리 플랫폼 전략을 취했기 때문이다. 플랫폼 전략은 공급자와 수요자의 거래를 통해 네트워크 효과를 발생시키고 이를 통해 새로운 기업생태계와 혁신을 발
서비스 시장에의 진출, 전화번호부 사업, 전화카드 사업, 기술수출형태의 해외사업 등)
-고이윤사업중심으로 재편(기술집약적인 기능은 내부화하고, 노동집약적이거나 보편적인 기술을 요구하는 기능은 외부화)
-글로벌 ICT 컨버전스 융, 복합 리더가 되겠다는 비전
-오픈에코시스템(스마트폰 발달에
기업경영 전략론이다. 블루오션은 수많은 경쟁자들이 존재하는 레드오션과는 반대 개념으로, 이는 경쟁자가 없는 무경쟁 시장이다. 블루오션전략의 핵심은 가치혁신에 있는데, 기업은 가치혁신을 통해 새로운 상품과 서비스를 고객에게 제공함으로 써 비고객층을 고객으로 전환시켜 시장의 규모도
경영활동과 영업조직 전반에 효율성을 높이기 위해 노력해왔다.
또한 기업금융 및 디지털금융을 강화하고 고객서비스 차별화와 CRM시스템, 모바일뱅킹·리브(Liiv) 등을 통해 마케팅 및 비대면 채널 경쟁력을 강화하기 위해 노력했다.
최근 KB국민은행은 개인금융 경쟁력 제고와 고객 중심의 기업금융