관리하지 못하는 기업들은 제품의 특성, 품질, 원가, 생산성에 있어서 기술적인 우위성을 갖는 경쟁자를 만나게 될 것이기 때문이다. 첨단기술의 관리는 전통적 경영관리와는 달리 다음과 같은 기술적 특징이 필요하다.
(1) 수명주기가 짧은 제품을 다루는 능력
첨단기술 제품이나 프로젝트는 그 기
투자기업이 보유하고 있어야 한다. 이러한 기업특유의 우위요소는 일반적으로 저렴한 자본조달비용, 상표, 기술에 관한 노하우(know-how), 마케팅능력, 경영관리기술 및 규모의 경제 등인데, 이 우위요소는 특정 기업에 한정되어야 하며, 기업 내에서는 국경을 넘어 쉽게 이동될 수 있어야 한다.
KMS(지식관리시스템) 수명주기
이론적인 분야에서 표준화의 부족 때문에, 몇몇 접근방법들이 KMS 수명주기를 위해서 제안 되고 있다. 어떤 접근은 전통적인 시스템개발 수명주기를 빌려오는 반면에, 다른 접근은 지식경영을 위한 특별한 단계를 처방한다. 기존의 접근방법들을 활용한 혼합적 수명주기
ERP(Enterprise Resource Planning)전사적 자원관리의 개념
: 영업, 판매관리, 생산관리, 품질관리, 인적자원관리, 회계관리 등
기업내의 모든 업무프로세스를 하나의 통합시스템 패키지로 구현한 것이다.
―넓은 의미: 기업전체의 경영자원을 계획적으로 동시에 최적으로 활용한다는 개념
―좁은 의미: 영
지식·기술을 지니고 있는 사원이 조직으로부터 뛰쳐나와 설립하는 독립영
세기업은 다음 중 어떤 형태를 취하는 경우가 많은가 ?
① 중견기업 ② 공존기업
③ 모험기업 ④ 하청기업
【연구】 경영의 의사결정에 의한 기업의 분류
1. 중견기업 - 종업원이 300인 이상에서 1, 000인 정도까지다. 중소기