지식경영 전략과 지원기술을 구성하고 있는 다양한 구성요소들을 잘 알아야 한다. 현재의 지식환경을 파악하고 평가하는 것은 누락된 중요한 차이를 발견하고 그리고 새로운 지식환경의 구성을 정당화하는 것을 용이하게 해준다.
이 단계의 중요한 구성은 시스템정당성, 평가범위설정, 그리고 실행가
시스템이 수립되어야 한다. 신상품 도입 및 개발에 대한 내부 평가절차, 가격결정, 판매감소 상품의 삭제과정, 또한 주기적인 판매촉진 계획 등이 체계적으로 정립되어야 한다. 이러한 업무 시스템은 운영현장에 기초하여 수립되어지는 것이 중요하다. 현실성 없는 업무는 현장에서 사용되지 않기 때문
첨단 신과학기술 기업 인증을 받는 등 중국내 유망 SI기업으로 인정받고 있는 기업이다.
으로 정의할 수 있다. 이상을 종합하여 봤을 때, 기술이전은 비실용적인 과학지식을 실용적인 목적으로 상업화, 실용화하기 위해 그 기술이 필요한 기업 혹은 상업적 부문으로 이전하는 것이라 할 수 있다.
지식산업 사회는 일의 성격, 조직형태, 종업원의 가치관 및 노사관계가 근본적으로 달라지고 있다.
변혁기에 있어서 인적자원 관리시스템은 다음과 같은 제도의 도입으로 그 효율성을 증진할 수 있다. 즉 보유인력의 소수정예화와 주변인력 즉, 간접부문의 아웃소싱, 연봉제, 다면평가제, 스톡옵션제,
시스템'을 개발, 운영하고 있으며, 교환 및 환불을 원하는 고객의 편의를 위하여 점간 교환/환불 제도를 시행하고 있다. 고객을 알고자 하는 현대백화점의 노력은 치밀한 고객관계 기록 및 데이터 관리를 통하여 이루어진다. 1997년부터 CRM 시스템 도입을 추진하여 고객관계관리를 실천하고 있으며, 이를