KMS(지식관리시스템) 수명주기
이론적인 분야에서 표준화의 부족 때문에, 몇몇 접근방법들이 KMS수명주기를 위해서 제안 되고 있다. 어떤 접근은 전통적인 시스템개발 수명주기를 빌려오는 반면에, 다른 접근은 지식경영을 위한 특별한 단계를 처방한다. 기존의 접근방법들을 활용한 혼합적 수명주기
ERP(Enterprise Resource Planning)전사적 자원관리의 개념
: 영업, 판매관리, 생산관리, 품질관리, 인적자원관리, 회계관리 등
기업내의 모든 업무프로세스를 하나의 통합시스템 패키지로 구현한 것이다.
―넓은 의미: 기업전체의 경영자원을 계획적으로 동시에 최적으로 활용한다는 개념
―좁은 의미: 영
지식을 공유하고, 신제품이나 신시장을 개발할 수 있어야 한다.
지식은 보다 정제되고 체계화된 정보를 의미한다. 최고경영자와 조직구성원들이 본 논문에서 제시하고 있는 지식관리시스템과 지식창조과정의 두 접근법을 함께 지식경영에 동시에 활용한다면, 지식경영이 기업의 경쟁우위를 가지도록
지식을 창출하고 축적하고 이러한 지식이 기업 내에 확산될 수 있도록 제도를 개선하고 이에 알맞게 지식을 적극적으로 활용 할 수 있는 시스템을 갖추는데 노력을 기울여야 한다.
최근, 경영 패러다임의 변화가 지식사회 또는 지식경제로 가속화되면서 효과적인 지적자산의 확보 및 활용이 기업경
지식을 전이시키는가를 보여주는 것이다. 지식전이는 경쟁우위, 성과 그리고 수익성을 위한 지식공유의 전제조건이다. 지식공유는 현재 알려져 있는 것을 활용 가능하게 만드는 것이다.
I. 지식전이의 개념
지식전이는 조직수명의 일부분이다. 지식전이는 프로세스가 관리되거나 혹은 되지 않거나