지식을 회사의 지식자산화로 만드는 것.
셋째, 필요지식을 필요한 사람에게 필요한 시기에 편리하게 제공하여 업무생산성을 제고하는 것이다.
포스코의 KM은 어떤 체계를 이루고 있는가?
포스코는 통합 지식관리시스템(KMS)를 구축하고, KMS상에서 지식분류체계(표준 Map)을 정립하고 학습동아리 지원
경영
다양한 이해 관계자들의 의견을 경청하고 소통과 협력을 확대
고객과 기술 그리고 시장에 대한 높은 관심으로 고객 가치를 창출
학습동아리 활동을 통해 일하는 방식의 변화를 촉진하고 학습과 혁신문화를 정착함
통합지식관리시스템 구축
지식관리 프로세스, 통합검색 기능 등
지식
KM 활성화 단계
- 전사 지식 통합 관리시스템 구축 (2002년)
지식정보관리시스템 통합
지식전문가 제도, 전사 통합 지식 마일리지 제도
- KM활성화를 위한 변화관리 실시 (2003년)
최고경영층을 포함하여 전 임직원에 대한 교육
KM우수사례를 등록 및 전파
- 학습동아리 도입 및 지속적
관리할 수 있도록 KMS와 EDMS를 오픈
열린 광장을 통해 신뢰 문화를 촉진, 지속적으로 지식의 상향 표준화가 가능하며, 지식창출 활동을 지원하는 시스템으로 구축
KMS를 통해 직원들이 자발적으로 학습동아리를 형성하여 지식을 창출하고 공유하도록 촉진
학습동아리는 200여 개가 넘어가고 있으