정신은 지독한 교통체증, 상사의 꾸지람, 시험실패, 연인의 이별통보 등으로 인해서 스트레스를 받고 정신적으로 무너지는 건 아니다. 바로 이러한 상황에 대한 감정적인 반응에 따라서 결과가 달라지는 것이다. 이 장에서는 직장인의 직무스트레스의 해소 전략에 대해 전반적으로 살펴보기로 하자.
조직적 차원에서 공개적으로 인정하고 합리적으로 해결하려는 노력이 이루어지지 않고 있다. 셋째, 개인과 조직이 경험하는 직무스트레스를 파악하고 효과적으로 관리할 수 있는 인력과 프로그램이 준비되어 있지 못하다.
여기서 우리는 직무스트레스의 다양한 요인 중 비직업성 스트레스요인과
요인, 개인관련 스트레스요인, 그리고 조직 외 관련 스트레스요인 등으로 볼 수 있다.
≪ … 중 략 … ≫
Ⅱ. 직장(남성/여성)에 대한 직무스트레스예방교육
(그린의 PRECEDE-PROCEED 모형을 적용)
* - [선정된 대상의 인구 사회적 특성]
서울소재 직장인 20명을 대상으로 직장인의 스트레스관리에 대한
직무 소진 낮은 생산성, 결근, 이직 등 기업 성과 저해
궁극적으로 조직 목표,
능력 발휘에 장애 요인
▷기업 경쟁력 유지 위해 조직구성원들이
직무스트레스로 인한 직무소진이 되지 않도록
관리할 필요성 있음
2000년대 화이트 칼라 : 과로성 질병 집중적으로 발생기업의 직무스트레스로
개정시, 사업주의 직무스트레스 예방의무가 첨가되었다. 또한 연구자를 중심으로 한국노동자의 직무스트레스를 측정하는 표준화작업도 진행되었다. 이러한 맥락에서 본 연구는 현재 지속적으로 변화하고 있는 노동자의 직무스트레스의 개념, 직무스트레스로 인한 대처방안을 파악해 보고자 한다.