직무분석방법은 직무분석정보의 출처와 정보 수집 방법에 따라 매우 다양하다. 그 중에 자주 사용되는 것은 직무 요소 질문지, 기능적 직무분석(FJA), 직책 분석 설문지(PAQ), 과업질문지이다.
직무 요소 질문지(JCI)는 직무 요건과 특정한 개인의 KSAO를 동시에 산출하여 비교할 수 있는 방법이다. 기능
정보는 직무분석(job analysis)을 통해 얻어진다.
직무분석을 통하여 직무에서 어떤 활동들이 이루어지며, 직무수행에서 사용되는 도구나 장비가 무엇이고, 어떠한 환경에서 작업이 수행되고, 직무수행에 요구되는 인간적 능력들이 어떤 것인지를 알 수 있다. 즉 어떤 일을 어떤 목적으로 어떤 방법에 의
직무분석
1.1 직무분석의 의의
직무분석이란 - 직무를 구성하는 구체적인 과업을 설정하고, 인적자원관리 전반에 걸쳐서 기본자료로 활용되는 직무기술서와 직무명세서를 작성하기 위하여 직무목적과 내용, 수행방법과 작업조건 그리고 자격요건 등 직무에 관한 모든 정보자료를 체계적으로 수집
직무의 수행이 어떤 물리적, 심리적, 정서적 환경에서 이루어지고 주로 사용하는 도구와 장비는 무엇이며 어떤 과업을 수행하는지 그리고 해당 직무를 수행하는 종업원이 어떤 인적 요건을 가졌을 때 보다 더 성공적인 직무수행을 할 수 있을지를 파악하기 위한 합리적이고 과학적인 정보는 직무분석(J
정보 입수
(3) 분석적 마케팅 시스템 : 2차적 정보로 변형
(4) 마케팅 조사 시스템 : 특수 마케팅 문제의 해결
① 절차 : 조사문제의 정의 → 조사계획 수립․설계 → 자료의 수집
→ 자료의 분석․해석 → 조사결과 보고
② 조사 방법 ┌ 탐색조사 : 문제가 불명확할 때, 문헌조