![[직무분석] 공인회계사(감사분야)-1](http://images.happyhaksul.com/thumb/596/595947-0001.gif)
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![[직무분석] 공인회계사(감사분야)-12](http://images.happyhaksul.com/thumb/596/595947-0012.gif)
![[직무분석] 공인회계사(감사분야)-13](http://images.happyhaksul.com/thumb/596/595947-0013.gif)
![[직무분석] 공인회계사(감사분야)-14](http://images.happyhaksul.com/thumb/596/595947-0014.gif)
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![[직무분석] 공인회계사(감사분야)-16](http://images.happyhaksul.com/thumb/596/595947-0016.gif)
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![[직무분석] 공인회계사(감사분야)-18](http://images.happyhaksul.com/thumb/596/595947-0018.gif)
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![[직무분석] 공인회계사(감사분야)-20](http://images.happyhaksul.com/thumb/596/595947-0020.gif)
분야
hwp1. 직무분석의 정의
2. 직무분석 목적 및 용도
3. 직무분석의 정보출처와 방법
4. 직무선정 배경
II.본론
1. 자료수집방법
2. 자료 분석방법
III.결과
1. 진술문에 대한 평균과 표준편차
2. 사용빈도 분석결과
3. 중요도 분석결과
4. 예비도 분석결과
5. DPT 분석결과
5. DPT 분석결과
7. 상대적 중요도 백분율
8. 작업자 명세서
IV. 제안 및 후기
1. 제안
2. 제한점 및 후기
V. 참고문헌
I. 서론
1. 직무분석의 정의
특정 직무의 수행이 어떤 물리적, 심리적, 정서적 환경에서 이루어지고 주로 사용하는 도구와 장비는 무엇이며 어떤 과업을 수행하는지 그리고 해당 직무를 수행하는 종업원이 어떤 인적 요건을 가졌을 때 보다 더 성공적인 직무수행을 할 수 있을지를 파악하기 위한 합리적이고 과학적인 정보는 직무분석(Job analysis)을 통해 얻을 수 있다. 직무분석을 통해 얻은 정보를 토대로 모집공고 및 인사선발, 종업원 교육 및 배치, 종업원 경력개발, 법적 방어등과 같은 인적자원관리 용도로 사용하며 조직차원에서도 조직에 속한 다양한 직무들에 대한 상대적 기여도를 통한 직무평가, 직무 재설계 및 작업환경 개선, 적정인원 산정 및 향후 인력수급계획 수립, 직무 분류, 인사고과와 같은 용도로 사용할 수 있다. 유태용(2012)은 철저한 직무분석은 직무에서 수행되는 과업들, 작업이 수행되는 상황, 작업수행에 요구되는 인적 요건들에 관한 정보를 제공하며 이러한 자료들은 많은 인사결정들에 필요한 기본적 정보들을 제공할 것이다. 이런 점에서 직무분석은 조직 내 인적자원 및 직무관리의 출발점이며, 가장 핵심적인 요소로 평가될 수 있다고 하였다.
(2) 워크넷 (http://work.go.kr)
(3) 산업 및 조직심리학 9판(2009). 시그마프레스. Paul M. Muchinsky 지음. 유태용 옮김..
(4) 직무분석 강의자료. 유태용 교수
(5) 조직동기 강의자료. 한태영 교수
(6) 산업 및 조직심리 연구 제 17집(2010). 광운대학교 산업심리학과.
