직무기술서(Job Description)및 직무명세서(Job Specification)가 작성되며 이는곧 산업계를 비롯한 정부나 모든 기관에 종사하는 종업원에 대한 인사관리상의 제 계획 입안 및 실시를 위한 기초자료로 광범위하게 활용되고 있다. 따라서 본론에서는 직무분석의 의의를 설명하고 직무분석의 절차 및 직무분석의
직무분석 및 평가에 대하여 보다 심도 있는 고찰 및 이와 관련된 실제 사례들의 조사를 통하여 보다 깊은 수준에서의 이해를 원하게 되었고, 이는 우리 1조 팀원들로 하여금 이미 배운 내용 이외의 심층적인 조사와 분석을 통해 직무의 중요성, 그 중에서도 특히 직무분석과 직무평가의 의의와 향후 전
활용하기 위한 고용명세서, 교육훈련자료로 활용하기위한 교육훈련용 직무명세서, 직무수행자격, 책임, 노력, 작업환경을 중심으로 작성한 직무분류명세서, 조직 내의 직무의 기능과 역할을 중심으로 작성한 조직명세서 등으로 구분하여 작성하기도 한다.
2) 직무분석의 목적
첫째, 종업원의 채용,
분석기획단에서 사무관급 이상의 전 부처 공무원을 대상으로 직무분석 및 평가를 한 바 있다. 1999년 설립 된 중앙인사위원회에서는 직무분석과를 설치하였고, 현재 시험적으로 외교통상부와 기상청에 대한 직무분석을 시행하였으며, 직무분석 대상의 확대방안을 마련 중이다.
2. 직무분석의 절차