분석기획단에서 사무관급 이상의 전 부처 공무원을 대상으로 직무분석 및 평가를 한 바 있다. 1999년 설립 된 중앙인사위원회에서는 직무분석과를 설치하였고, 현재 시험적으로 외교통상부와 기상청에 대한 직무분석을 시행하였으며, 직무분석 대상의 확대방안을 마련 중이다.
2. 직무분석의 절차
직무개념
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직무분석의 접근방법직무분석의 대표적인 접근방법으로는 최초분석법(New Analysis Method), 비교확인법(Verification Method)이 있음
최초분석법
대상에 대한 참고자료가 드물고 그 분야에 지식과 경험이 적을때, 직접 현장을 방문하여 분석을 실시 (인사 및 노무관리에서 널리 쓰임)
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직무의 내용을 정확하게 파악하는 것이 중요하므로 직무의 특성에 따라 접근하는 방법을 달리 해야 한다.
셋째, 사후관리 단계이다. 이는 그 동안 많은 시간을 거쳐 시행된 직무분석 결과를 한 보고서로 작성하여 이를 최고경영층에 보고하는 절차는 물론, 직무관리규정을 제정하여 사후관리를 할
직무분석을 위해 뚜레쥬르에서 근무하고 있는 파티쉐를 대상자로 선정하였으며 먼저 직무에 대해 알기위해 직무분석방법, 직무분석 담당자 및 직무에 관한 사실 또는 자료 정리 등에 관하여 사전연구와 조사를 선행하였다. 조사방법으로 는 직무의 모든 국면과 수행과정에 대한 질문표를 작성하여 활