사람들은 일 자체에 대해 의미를 느끼거나 해볼 만한 일을 하게 될 때, 일을 하는 목적이 뚜렷할 때, 자발적으로 열심히 일을 한다. 직무설계는 이처럼 조직 구성원들이 스스로 열심히 일하게 하기 위한 모티베이션방법의 하나이다.
▷직무설계의 의의와 목적
직무설계(job design)는 조직이 목표를
직무특성은 첫째 목표달성을 위해서 자발적이고 헌신적인 노력을 하려는 조직구성원의 충성심이고, 둘째 조직구성원들이 직무생활을 통하여 보람된 삶을 느낄 수 있도록 근무 생활의 질을 향상시키기 위한 지속적이고 적극적인 노력이 필요함에 따라 조직의 관심영역이었다. 직무특성 이론은 직무특
2. 직무충실화(job enrichment)→ 수직적(질적 확대)
1) 의의
직무충실화란 수직적 직무 확대를 통해 의사결정 재량과 책임을 부여하는 직무설계 방법이다. 이는 동기부여에 초점을 맞춘 것으로 자율, 책임, 도전 의욕, 보람 가질 수 있도록 하는 측면이 있다. 이는 기본적으로 허쯔버그 2요인 이론에 근거
job rotation) : 직무이동을 통한 다양한 직무를 수행하도록 하여 단조로움과 따분함 감소
․ 직무화대(job enlargement) : 현재의 직무에 비슷한 과업을 추가하여 기능의 다양성 높임
․ 직무충실화(job enrichment) : 직무담당자에게 직무수행 재량권을 더 많이 부여함.
직무특성에 의한 직무설계의 이론적