집단지성의 역효과
앞에서 살펴본 다양한 사례들과 같이 집단지성은 이미 우리 사회의 기본적인 한 가지 요소가 되었다고 할 수 있다. 사회의 모든 요소에서라고는 할 수 없을지도 모르지만 적어도 기업 문화에서는 그렇다고 할 수 있다. 왜냐하면 기업적인 측면에서 기본적인 집단지성이라고 하면
집단지성을 기반으로 최적의 솔루션이 도출, 현장에 곧장 전달되고 가장 적절한 조치가 취해진다. 모든 제품이 이런 방식으로 제작, 관리되면 생산 공정 오류로 인한 비용 손실을 줄일 수 있을 뿐 아니라 소비자 요구에도 한층 더 완벽에 가깝게 부응할 수 있다. 이 장에서는 정보통신망4D형 디지털 트윈
집단지성으로 만들어지는 위키 백과에서 착안한 위키리크스는 익명제보에 의존하지만, 자체적 검증시스템을 통과한 소식만을 사이트에 올린다"며 "이미 공개된 내용이나 단순한 소문은 다루지 않는다"고 밝혔다. 어샌지가 최근 미국 경제전문지 포브스와 가진 인터뷰에 따르면 그의 줄기찬 전방위 폭
집단적인 컴퓨팅 능력을 활용하여 인터넷을 이용해 무료로 대화를 나눌 수 있게 하였다. 집중적으로 자본을 투자할 필요 없이 자체 유지 가능한 전화 시스템이 만들어졌으며 이 시스템에는 공유를 원하는 사용자들만 있으면 되었다. 2년 새 스카이프의 사용자는 몇 백배로 늘어났다.
④ 행동의 세계
시스템 -> 원가절감 능력
- 창의적이고 유연한 조직 관리 -> 급변하는 시장 환경의 적응능력
2) 4p 분석
① PRODUCT(상품)
- 중국제품에 대한 부정적인 고정관념 -> 점검 항목 50여개, 베테랑 기술자 고문팀, 장인프로젝트
매해 유니클로는 3억 만점에 이르는 의류제품