것이다. 바로 이런 관점이 리더십의 근원적상태라는 것을 의미한다.
Ⅱ. 본 론
1. ‘리더는 만들어지는것이 아니라태어나는것이다.’는 주장에 대한자신의 의견을 작성하시오.
1) 리더는 태어나는것이라는 주장리더십과 관련된 연구는 일반적으로 리더십의 유형과 현상과 특징에 관한
리더십은 인간사회가 형성된 이래 계속적으로 논의되고 거론되어 온 개념이다. 다만 이 주제는 최근 들어 집중적으로 더 많이 그리고 더 깊게 연구되고 있을 뿐이다. 요즘처럼 리더십에 대한 연구가 활발하게 진행된 적은 없었다. 아마 그 원인으로는 여러 가지를 찾을 수 있다. 아무튼 하지만 그것이
근원적상태에 있는 사람은 타인 중심적(Other-Focus)이다.
타인 중심적이란 자기 자신에게 향하던 관심의 초점을 타인에게 돌리며, 타인의 관심에 귀 기울이면서 타인을 수단이 아닌 목적 그 자체로 존중하는 것을 의미한다. 이를 통해 타인의 충족되지 않은 꿈과 욕구에 귀 기울이는 공감적 행동을 하게
만들어지는것이 아니라태어나는것이다.’는 주장에 대한자신의 의견을 작성하시오. (10점) 2. 리더십의 근원적상태와 일반적인 상태를 구분하여 작성하시오. 그리고자신이 살아온경험들속에서 ‘리더십의 근원적상태’였던 순간을 떠올려보고, 그때자신은 어떻게행동했으며, 어떤영향을 미
리더는 집단구성원이 좋아하는 리더의 개인적 속성에 바탕을 둔 비공식 영향력을 행사하는 리더를 말한다. 여기에서 관리자는 주로 합법적, 강압적, 보상적 영향력(권력)을 행사하는 공식 리더라고 할 수 있으나, 관리자는 전문족, 준거적, 윤리적 영향력을 갖는 비공식 리더십속성을 지니는 것이 효과