브랜드가 있다. 과거 조미료의 전 시장을 점유했던 대표적인 브랜드 '미원'이 대상이라는 기업으로 새롭게 거듭나면서 최고의 맛과 영양을 함유한 제품을 공급하고자 하는 식품사업의 비전에 따라 지난 96년 태어난 '청정원'이라는 브랜드가 그것이다. 깨끗하고 신선한 맛의 세계를 추구하는 국내 대표
@대상식품 연혁
1956년1월 - 동아화성공업주식회사(현재의 대상) 설립
1970년10월 - 제9회 세계식품 콘테스트 최우수 조미료 금상 수상
1989년 7월 - MJC(주) 인수. 커피 사업 진출
1996년 - 청정원브랜드 출범
1997년 - (주)미원과 (주)세원 합병 후 대상(주)로 상호 변경
2002년 12월 - 산자부 주최 디자인브랜드
⑵ 국내 시장에서의 경쟁자와의 마케팅
1975년 CJ는 미원 vs 미풍 시장 경쟁에서 벗어나 CJ의 대표제품인 '다시다'를 시장에 내놓게 된다. 기존 조미료 시장에서 철옹성과도 같았던 미원을 극복하기 위해 바로 ‘천연 조미료’라는 새로운 컨셉과 ‘다시다’라는 브랜드로 차별적인 마케팅 전략을 펼친
청정원의 문제는 그 제품들과 패밀리 브랜드청정원의 관계에 대한 인지도는 약하다는 것이다. 이는 현재 상황을 유지하는 데는 무리가 없으나 신제품이 출시되었을 때 새로운 마케팅 전략을 실행해야 하는 부담이 크다. 만약 패밀리 브랜드의 이미지가 좋아 브랜드 선호도가 매우 높을 경우 라인 브
**청정원의 브랜드 마케팅 전략
새로운 브랜드 창출로 이미지 정립
단계적 이미지 제고를 위한 지속적인
TV,신문광고
일관적인 패밀리 브랜드 광고
환경 친화적 이미지 구축
**‘미원’은 잊고 ‘청정원’으로 새출발
‘미원’이 가지고 있는 화학조미료의 인식을 없애기
위해 96년