4. 문화 마케팅
초코파이가 중국에 진출하면서 계획한 마케팅 전략 중 가장 큰 성공요인은 ‘좋은 친구’라는 뜻의 ‘호료우’ 라는 브랜드 네임전략이다. 초코파이 마케팅팀은 이러한 초코파이의 중국식 이름을 가지고 중국인들의 정서를 자극할 수 있는 광고 전략을 사용했다. 우리나라의 ‘情’
중국진출 2년 만에 흑자를 기록하며 중국에 진출한 해외 글로벌 기업 중 가장 성공한 사례로 꼽히고 있다. 현재 OFC는 베이징에 연산 6,000만 달러에 달하는 대규모 초코파이 및 카스타드, 껌 공장을 운영하고 있으며, 또한 2002년 9월 상하이 생산 공장을 1차 준공하며 세계시장의 중심인 중국에서 화북과
기업 환경 분석 및 현황과 중국진출 성공사례를 바탕으로 어떠한 방식의 진입과 현지 조사 및 마케팅전략, 시장 전략을 수립하였는지 살펴보고 이에 따른 경영학적인 시사점을 제시하려 한다.
다. 경영철학
오리온그룹은 1956년 동양제과 설립 당시의 창업정신인 '정직'과 '신용'을 바탕으로 ‘Smart, Stro
중국인민화폐). 이는 연소득 1,000달러가 안 되는 중국 사람에게는 고급과자로 인식되고 있으며 이로 인해 상해, 광동과 같이 상대적으로 소득이 높은 지역과 일반도시 근로자들을 주요 표적시장으로 삼고 있다.
2) 제품전략(product)
오리온 초코파이는 최초 진출에 따른 시장선점으로 인해 경쟁업체와
중국진출 2년 만에 흑자를 기록하며 중국에 진출한 해외 글로벌 기업 중 가장 성공한 사례로 꼽히고 있다. 현재 OFC는 베이징에 연산 6,000만 달러에 달하는 대규모 초코파이 및 카스타드, 껌 공장을 운영하고 있다. 또한 2002년 9월 상하이 생산공장을 1차 준공하며 세계시장의 중심인 중국에서 화북과 화