제품 분석에 이용할 수 있는 자료가 충분하고, 정확하며, 공정 및 품질 관리의 우수성도 높다.
3) 여러 과자 제품을 대변한다. 과자 제품들의 생산 및 판매 방식은 공통된 특징이 많기 때문에 초코파이라는 잘 알려진 제품을 분석해 다른 제품들을 이해할 수 있다. 또한 초코파이의 성공에 관한 많은
시장에서 시식회, 판촉행사, 광고 등의 마케팅전략을 강화하였고, 여러 명칭으로 불리던 초코파이를 ORION CHOCO PIE로 통일하고 포장을 내수형인 청색이 아닌 적색 계통으로 변경해 단일 디자인을 도입하였다. 그리고 제품의 표기에 있어 영어, 아랍어 뿐만 아니라 중국어, 러시아어도 함께 하였
제품들을 쏟아냈습니다. 1968년 9월 판초콜릿 생산을 개시하고 '넘버원 초콜릿', '님에게 초콜릿'을 출시하며 인기를 독점했습니다.
[ 위기와 극복 // 1970년대 ]
: 1971년 9월 동양시멘트 법정관리 신청으로 부도에 직면하게 되었지만 위기를 이겨내고, 1974년 '오리온초코파이'를 독자개발함으로써 제2의 도
착수하게 되었다.
▶글로벌제품 가능성 - 1970년대부터 현재까지 지속적인 사랑을 받아온 초코파이에 대한 자신감이 '초코파이도 글로벌제품이 될 수 있다'라는 경영진의 강한 확신으로 이어졌다. 또한 제과라는 것과 "초코렛 파이" 라는 것이 다른 제품보다 국제화되기 쉽다는 장점도 가지고 있었다.
오리온이 중국내수시장을 어떻게 분석하고 시장에 확고한 위치를 선점하였는지 알아보고, 초코파이라는 제품을 중국 소비자들에게 어떠한 방법을 써서 구매하게 하였는지를 경영전략적인 관점에서 분석해보고자 한다. 또 오리온초코파이의 현지경영 성공요인을 분석하기 위해 SWOT분석, 각 부문의 전