Ⅰ. 정보자원관리
1. 최고관리자의 지원
정의상으로 IRM은 정보 관련 자원을 관리하기 위한 조직 전반 전략의 개발을 말한다. 따라서 IRM은 하향식 방향으로 이루어진다. IRM 프로그램을 작성할 때 최고관리자(CEO)가 방향을 설정하는 것이 필수적이다.
대부분의 조직에서 정보 자원은 매우 분산되어
민츠버그(Henry Mintzberg)는 관리자 역할을 주제로 한 기존 연구를 광범위하게 조사하고 그 결과를 5명의 최고관리자(CEO)에 대한 연구결과와 종합해서 관리자의 다양한 역할을 범주화하고 분석하였다. 우선 대인 관계적 역할로서 상징적 대표자의 역할, 지도자의 역할, 연락자의 역할 3가지가 있으며, 정보
것이다. 따라서 2000년 이후 세계 각국의 기업들에서는 CEO의 권한을 보충 또는 견제하기 위한 차원에서 CEO와 임원들의 역할을 분담해 최고재무관리자(CFO)․최고정보보호책임자(CPO)․최고운영책임자(COO)․컨텐츠기획책임자(CCO) 등의 새로운 직책을 신설하는 등 경영구조 개편을 꾀하고 있다.
관리자와 리더(지도자)는 분명 다른 용어로 구분된다.
민츠버그(Mintzberg)는 관리자 역할을 주제로 한 기존 연구를 광범위하게 조사하고 그 결과를 5명의 최고관리자(CEO)에 대한 연구결과와 종합해서 관리자의 다양한 역할을 범주화하고 분석하였다. 민츠버그가 제시한 ‘관리자의 10가지 기능’은 크게
CEO의 권한을 보충 또는 견제하기 위한 차원에서 CEO와 임원들의 역할을 분담해 최고재무관리자(CFO)·최고정보보호책임자(CPO)·최고운영책임자(COO)·컨텐츠기획책임자(CCO) 등의 새로운 직책을 신설하는 등 경영구조 개편을 꾀하고 있다.
2. 해외의 유명 CEO
(1) ‘HEWLETT PACKARD’의 칼리 피오리나
그녀