Ⅰ. 서론
최근 전략분야에서는 Hambrick 등을 중심으로 최고경영층 관점(upper echelon perspective)에 근거하여 최고경영진(top management team)의 역할 및 특성이 전략선택유형 및 조직성과에 어떠한 영향에 미치는 지에 관한 연구가 활발히 진행되고 있다.(Hambrick & Abrahamson, 1996: Hambrick & MacMillian, 1985: Hambrick & Finkel
최고의 프로골퍼 해리 바든을 이긴 것이다. 이처럼 이 영화는 믿기 힘든 실화를 생동감 넘치는 촬영기술과, 주인공들의 대결 구도를 이용해 멋지게 스크린에 옮겨 놓고 있었다. 그리고, 보는 관객들로 하여금 환경에 굴하지 않고, 끈기있게 노력하다보면 언젠가는 해뜰날이 올 것이라는 믿음을 가지도
최고경영자)의 정의
최고경영자( Top Management, Chief Executive Officer)
: 기업의 존속과 성장에 대한 최고의 책임을 지고 있는 경영층
: 수탁경영층(이사회, 이사회의장), 전반경영층(사장, 부사장)
중역 :
․ 이사회와 그 의장 : Chairman
․ 최고경영자 : CEO(Chief Executive Officer)
․ 사장급인 President : C
Ⅰ. 서론
앞으로 기업이 미래 사회에서 살아남기 위해서는 정보화나 세계화의 구축은 불가피하다. 그렇기 때문에 정보화 역시 매우 중요한 자리를 차지한다. 여기서 기업의 최고 경영자가 의사결정을 할 때 정보에 대한 지식이 없이는 기업을 이끌어 가기가 어려운 형편이다. 이전의 구태의연한 방식
최고경영자)의 의미
기업의 미래를 설계하기 전에 CEO자신이 자신의 좌표를 파악하고 미래를 설계할 수 있는가? 그것이 우선한다. 특히 한국에서는 그렇다. 한국에 과연 시스코의 존·체임버스회장이나 GE의 잭·웰치회장 같은 CEO가 존재한다고 볼 수 있는가? CEO는 선장과 같다. 선주인 주주와 자금을