추진하여 서로 동반자적인 상생관계를 이뤄야할 시점에 있다. 특히 최근에 한국과 중국간의 FTA추진이 성사단계에 이르자 일본에서 조바심을 느껴 적극적으로 나서고 있어 한일FTA추진은 급물살을 탈것으로 보인다. 이 장에서는 한일 FTA추진과정과 문제점 및 추진과제와 전망에 대해 전반적으로 살펴보
ASEM의 추진현황과 성과
1) ASEM의 추진과정
ASEM 협력은 초기의 포괄적인 협력선언에서 보다 구체적인 협력 프로그램의 마련과 실천으로 발전해 가고 있는데, ASEM은 1994년 10월 싱가포르에 의해 처음으로 제안 되었으며, 1996년 3월 방즉에서 제1차 정상회의가, 1998년 8월 런던에서 제2차 정상회의가 개최
제2절 경영전략의 추진과정
1.1.1. 전략목표의 설정과정 : 전략목표(strategic goal)를 설정하기 위해서는 기업의 사명을 분명히 해야 한다. 분명한 사명을 가지고 사업에 임할 때 그 기업은 시장에서 경쟁력을 확보할 수 있는 것이다.
1.1.1.1. 기업사명의 명확화
기업사명(mission)이란 기업이 영위하는 사업
국제(글로벌) 전략적 제휴의 추진과정과 성공요소
기술혁신이 가속화되면서 세계적인 기술경쟁이 심화되고 있으며 국제분업도 고도화되고 있는데, 이러한 분업체제의 효율적 이용을 위한 글로벌화의 필요성과 함께 경쟁력의 핵심요소인 기술력의 향상을 위하여 국제적인 전략적 제휴가 급격히 증
과정 한 번 거치지 않은 일방적인 몰상식한 행위이다. 아직 구체적인 이론적 내용을 접하지 못했기 때문에 자세한 언급은 거론할 수 없지만 일단 그러한 프로젝트를 국가적 차원에서 구상하고 작업에 들어갔다는 것만으로도 우리에게는 충격적 사건이 아닐 수 없다.
또한 중국 스스로 다양한 역사주