경영전략의 관리과정
1.1.2.1. 전략적 상황 분석: 최적의 경영전략을 선택하기 위해 고려해야만 할 기업의 외부환경요인과 내부요인들을 파악하고 이들을 어떻게 종합적으로 분석할 것인가 하는 전략적 상황분석을 한다.
1.1.2.1.1. 외부환경 분석: 외부환경 분석은 전략목표 달성과정에 영향을 미치는 외
경영관리 : 생산, 판매, 재무, 인사, 회계 등이 포함되며 효율적인 경영을 하는 과정이라고 할 수 있다. 경영에 그 의미가 포함된다.
경영관리의 4가지 구성요소
1) 목표(목적)을 향해(구성원들과의 의견 조정 노력)
2) 사람(관리자)을 통해
3) 기술(Skill)에 의해
4) 조직속에서
4. 경영학의 학문적
목표가 있는 사람이 성공하듯이, 기업역시 목표를 갖고 경영관리활동을 수행해야 성장․발전할 수 있다. 경영전략이란 회사가 미래에 나아갈 방향을 그리는 것이다. 즉, 기업에서의 경영전략이란 기업이 처한 현상을 파악하고 목표를 설정하여 구체적인 추진전략을 실해함으로써 궁극적으로 수립
전략
(1)성장전략의 구체적인 예 : 연구 개발활동의 적극적 추진과 제품의 다양화
혁신적 기술개발 및 제품성능 품질개서
사명감과 프라이드로써 제조 활동 전개
숙련과 능률에 기초한 청체적 마케팅활동 전개
인간에 대한 배려와 세계적 안목 의 경영
(2)성장전략을 위한 SWOT분석
- SWOT 란 : 조직이
목표를 이루기 위하여 필요한 행동들에 관한 원칙’, ‘사회생활을 영위하는 데 있어서 인간의 기본적 욕구에 대응하기 위한 정책 분야이며, 각종 사회문제의 해결을 목적으로 하는 사회복지프로그램의 형성 및 구체화를 통한 권위적인 가치 배분 활동’이다.
2. 사회복지정책의 구성요소
1) 주체