랜드 이름에 의존
(장기적인 파라다이스 다각화전략에 인지도 하락예상)
임대 영업장 사용 (워커힐 호텔과의 마찰 가능성)
대형 리조트 부재
(외국 카지노와 경쟁시, 관광이나 가족단위의 고객을 유치할 수 없다.-철저한 VIP고객 위주의 영업고수)
인맥위주의 수시채용
(카지노사업의 비적격자 채
카지노는 대부분 호텔 부대영업장으로서의 성격 강함
카지노 매출 측면
조세의 경우 국세, 지방세와 함께 영업이익에 상관없이 매출의 10%를 ‘관광진흥개발기금’ 으로 징수
카지노고객 측면
VIP고객 위주 영업 (이들이 매출액 85%) 가깝고 문화가 유사한 중국, 일본과 같은 인근 동양지역이 전체 90%
카지노업체들은 새롭고 공격적인 마케팅 경영방식을 개발하는 노력을 해야 할 것이다.
또한 카지노의 사회적 영향에 대해 다양한 문제가 제기되고 있다, 카지노의 사회적 영향 중 부정적 측면은 때때로 긍정적인 측면(지역사회발전, 도시 건설 등)에 비해 더 크게 느껴지곤 한다. 카지노로 인한 사회
랜드 이미지 전략
1. 지역사회 사회봉사 활동에 주력 - 복지재단 규모확대
2. 국내,해외 PR의 강화 - 해외광고, 로드쇼, 인터넷에 역점
3. 카지노의 부정적 이미지 변화에 주력-가족형 리조트화
4. 고객의 차별적 선택을 통한 고급 리조트 이미지 구축
5. 대고객 서비스 향상에 주력
3. 해외 관광객 유치