![[카지노 산업론] 카지노 산업의 현재와 미래-1](http://images.happyhaksul.com/thumb/157/156837-0001.gif)
![[카지노 산업론] 카지노 산업의 현재와 미래-2](http://images.happyhaksul.com/thumb/157/156837-0002.gif)
![[카지노 산업론] 카지노 산업의 현재와 미래-3](http://images.happyhaksul.com/thumb/157/156837-0003.gif)
![[카지노 산업론] 카지노 산업의 현재와 미래-4](http://images.happyhaksul.com/thumb/157/156837-0004.gif)
![[카지노 산업론] 카지노 산업의 현재와 미래-5](http://images.happyhaksul.com/thumb/157/156837-0005.gif)
![[카지노 산업론] 카지노 산업의 현재와 미래-6](http://images.happyhaksul.com/thumb/157/156837-0006.gif)
![[카지노 산업론] 카지노 산업의 현재와 미래-7](http://images.happyhaksul.com/thumb/157/156837-0007.gif)
![[카지노 산업론] 카지노 산업의 현재와 미래-8](http://images.happyhaksul.com/thumb/157/156837-0008.gif)
![[카지노 산업론] 카지노 산업의 현재와 미래-9](http://images.happyhaksul.com/thumb/157/156837-0009.gif)
![[카지노 산업론] 카지노 산업의 현재와 미래-10](http://images.happyhaksul.com/thumb/157/156837-0010.gif)
![[카지노 산업론] 카지노 산업의 현재와 미래-11](http://images.happyhaksul.com/thumb/157/156837-0011.gif)
![[카지노 산업론] 카지노 산업의 현재와 미래-12](http://images.happyhaksul.com/thumb/157/156837-0012.gif)
![[카지노 산업론] 카지노 산업의 현재와 미래-13](http://images.happyhaksul.com/thumb/157/156837-0013.gif)
![[카지노 산업론] 카지노 산업의 현재와 미래-14](http://images.happyhaksul.com/thumb/157/156837-0014.gif)
![[카지노 산업론] 카지노 산업의 현재와 미래-15](http://images.happyhaksul.com/thumb/157/156837-0015.gif)
![[카지노 산업론] 카지노 산업의 현재와 미래-16](http://images.happyhaksul.com/thumb/157/156837-0016.gif)
![[카지노 산업론] 카지노 산업의 현재와 미래-17](http://images.happyhaksul.com/thumb/157/156837-0017.gif)
![[카지노 산업론] 카지노 산업의 현재와 미래-18](http://images.happyhaksul.com/thumb/157/156837-0018.gif)
![[카지노 산업론] 카지노 산업의 현재와 미래-19](http://images.happyhaksul.com/thumb/157/156837-0019.gif)
분야
ppt* 카지노 산업의 현황 파악
◆ 국내 현황 ◆
* 국내 카지노 산업의 이용객 및 매출액 추이
* 연도별 관광객 대비 카지노 이용객 현황
* 국내 사례 조사
► 워커힐 파라다이스 ◄
* 기업소개 및 국내시장 내 위상분석
* SWOT 분석 ( Internal Analysis )
* 라스베가스 카지노 소개
* SWOT 분석 ( Internal Analysis )
* 한국 카지노 특징 및 문제점
* 개선 방안
* 카지노 산업의 현황 파악
◆국내 현황◆
카지노 산업의 위상 변화
ⅰ 1994년 8월 개정된 관광 진흥법에서 카지노산업을 관광산업으로 규정
– 사행행위 영업에서 관광산업의 일종으로 그 위상이 변화
ⅱ1995년 12월 「폐광지역개발지원에 관한 특별법」제정을 통해 내국인 입장 가능한 카지노를 강원도 폐광지역 중 하나인 정선군 고한 사북읍 백운산 지구를 중심으로 개발 추진,
2003년 3월 정식으로 개장되어 현재 운영중이다.
- 국내 카지노 이용객 및 매출액 추이를 통한 현황파악
ⅰ이용객은 1990년대 들어 감소 ~ 1996-97 IMF영향으로 급감
전년대비 33% 급증 ← 원화가치 하락과 카지노 입장세
폐지로 단체관광객 증가로 단순 입장객이 늘어났기 때문
ⅱ 반면 매출액은 꾸준히 증가 추세임 => 표 참고
* 국내 카지노 산업의 이용객 및 매출액 추이
* 연도별 관광객 대비 카지노 이용객 현황
* 국내 사례 조사
► 워커힐 파라다이스 ◄
기업소개 및 국내시장 내 위상분석 30년 전통의 외국인 전용 카지노
워커힐 파라다이스 시장점유율 56%로 업계 1위 유지
파라다이스 계열사 차지 총 시장점유율은 전체시장의 83%
연간 외래입국자 515만 명의 약 8%인 41만 명이 입장
꾸준한 매출상승을 기반으로 안정적 고성장을 이루어 지난 10년 간 4.5배의 성장을 이룸
- SWOT 분석 ( Internal Analysis )
@ Strength
서울 유일의 카지노(서울 관광객 독점)
VIP 고객의 높은 인지도 (워커힐 인지도 활용)
우수한 인적자원 (최고의 딜러자질 육성)
차별화된 판촉활동 (일본, 중국별 영업소)
효율적 매장운영
(최신 카지노시설 구비, 고객평가시스템 도입- ERP구축 등)
그룹 계열사와의 Synergy
(파라다이스 기업의 워커힐호텔 인수가 현실화될 경우, 콤프 비용을 줄일 수 있다.)
@ Weakness
파라다이스 대신 워커힐 브랜드 이름에 의존
(장기적인 파라다이스 다각화전략에 인지도 하락예상)
임대 영업장 사용 (워커힐 호텔과의 마찰 가능성)
대형 리조트 부재
(외국 카지노와 경쟁시, 관광이나 가족단위의 고객을 유치할 수 없다.-철저한 VIP 고객 위주의 영업고수)
인맥위주의 수시채용
(카지노사업의 비적격자 채용가능성 및 조직갈등 유발)
높은 콤프 비용 지출
(콤프 공급자-워커힐 과의 협상력 부족)
⇒위치, 인지도, 영업, 마케팅에서 경쟁우위에 있지만, 장기전략 수립 시 시설이나 조직문화의 약점이 보완되어야 한다
@ Opportunity
인식의 전환기 : 국가경제발전에 기여하는 고부가가치 전문산업으로 인식변환
정부의 정책적 지원 : 워커힐을 제외한 국내 외국인전용 카지노의 수익성저조로 카지노 관련 세율 높일 가능성이 희박하다.
중국시장의 급격한 성장 : 중국인들의 여행자유화와 중국 내 도박, 마작의 불법화로 최근 한류문화의 열풍과 지리적 접근성 용이로 인해 한국 카지노 여행이 활성화되고 있다.
@ Threat
국내 신규 카지노 업체 진입 가능성 : 최근 정부정책 발표에서 5억불 이상 투자 시 외국기업의 국내 카지노 사업을 허가하기로 했다.
인접국의 카지노 신설 가능성 : 일본, 중국, 대만의 카지노 사업열기로 경쟁치열이 예상됨
해외 경쟁 카지노 업체의 대형화, 리조트화
동남아시아 카지노의 대형화 추세의 가속화
cf. 마카오- 미국 MGM과 제휴, 대형카지노리조트 설립계획
말레이시아- 겐팅하이랜드 리조트 증설 지속
환율이 중요한 수익결정 변수
중국고객 비자발급의 어려움
⇒ 정부지원과 중국시장의 발달로 카지노 산업의 발전가능성이 있으나, 점점 치열해지는 국/내외 경쟁사들의 진입과 환율변수 등이 위협요인으로 작용하고 있다.
* 라스베가스 카지노 소개
* SWOT 분석 ( Internal Analysis )
* 한국 카지노 특징 및 문제점
* 개선 방안
