-카페베네 만의 강점들을 잘 전달하는 마케팅 중점적으로 활용하기.
후발주자로서 브랜드 인지도를 높이기 위해 스타모델들도 중요하지만 카페베네 만의 브랜드 가치를 형성하는 것이 더 중요하다고 생각된다. 스타모델을 전면에 내세운 마케팅활동보다는 카페베네분석을 통해 알 수 있었던 카페베
인수하여 자동차산업에 뛰어들게 된다. 이때의 대우와 GM과의 인수 협상에서 합작회사의 경영권은 생산, 개발. 재무 등의 6개 부문 중 전반씩 각각 3개 부문을 나누어 맡기로 한다. 이후 대우는 GM측의 경영 간섭을 받게 되고, 마찰을 빚게 되는데 대우가 신차를 개발하고 수출을 늘리려 하면, GM측은 생
사례연구가 이루어져 있지 않다는 점이다. 이 연구에서는 귀납적 사례연구 뿐 아니라 연역적 사례연구 방법을 택하여 노사 협력적 인적자원개발의 이론화에 기여하고자 한다.
예비 사례연구(pilot case study)는 기업규모별(대기업 및 중소기업) 및 업종별(제조업, 서비스업, IT업종)로 나누어 지난 5년간
나아가서 커피전문점 전체의 서비스 개선 방향과 고객만족 중심의 서비스를 제공하는데 도움이 되고자 하였다.
가설검증을 위한 자료는 서울, 경기지역의 프랜차이즈 커피전문을 이용하는 고객을 표본으로 하였으며, 변수들의 신뢰성을 알아보기 위해 신뢰도 분석과 타당성분석을 하였다. 또한 가