간혹 상향식 또는 수평식 커뮤니케이션을 감소시키거나 방해하기도 하며, 조직 내에서 하향식 커뮤니케이션이 차지하는 비중이 크면 클수록 조직의 분위기는 권위적으로 흘러 경직될 우려가 있다. 특히 고려해야 할 요인 중의 하나는 메시지 송신자와 수신자의 크기와 범위를 정확하게 하는 것이다.
커뮤니케이션은 실무적, 이론적 관점에서 중요한 문제로 인식되어지고 있는데, 마케팅 경로에서 커뮤니케이션은 여러 학자들에 의해 아래와 같이 정의되고 있다.
① 설득적 정보가 전달되어지는 과정.
② 참여적 의사결정이 장려되는 과정.
③ 경로 프로그램이 조정되는 과정.
④ 파워가 행사되는
생각이 많이 들었어요. 제가 외국인이니까 겪는 일종의 소외감이겠죠.”
일부 면접 대상자들은 자신들이 관광활동을 하면서 스트레스 혹은 혼란을 겪는 주된 이유는 자신들이 외국인이고 여기는 자신들의 문화와 다른 한국인이기 때문이라고 생각하는 것으로 나타났다.
다. 의사소통장애
Ⅰ. 서론
예산은 한정된 자원을 배분하고자하는 의사결정과정이며 조직의 목표달성을 위한 계획을 수치로 표시한 것이다. 예산이란 조직이 성취하려는 임무를 효과적이고 효율적으로 수행하는데 필요한 자금을 조달하고 사용하는 데에 관한 의사결정과정이라고 볼 수 있다. 예산이란 다른 과점에
권리라고 할 수 있다.
예산감시대상의 범위는 중앙정부의 예산은 물론이고 지방정부예산, 각종 연기금. 공기업을 포괄하며 그 규모는 GDP(국내 총생산)의 60%를 넘는 규모이다.
그러면 이러한 예산은 어떻게 편성되고 집행되는 과정을 거치는가. 예산과정의 4단계는 예산의 편성, 심의, 집행, 회계검사