컬러마케팅이란 제품선택의 구매력을 증가시키는 가장 중요한 변수를 색으로 정해서 색으로 인해 구매력을 결정짓게 하는 마케팅 기법이다.
컬러마케팅은 제품 자체의 색깔에서 시작되었으나 1950년대 중반부터 제품기획이 중심이 되어 비로소 마케팅이란 용어를 붙이게 되었다.
기업의 제조기술이
방안을 찾아 결국 매출 1000억 원을 달성했다. 한경희 대표이사는 거기서 머무르지 않고 후발주자의 유사제품을 견제하기 위해 끊임없는 차별화를 꾀하는 도전을 지속했다.
나. 끊임없는 도전 정신
시장에서 브랜드 명칭이란 매우 중요하다. 여기서 한경희 대표이사는 독특하게도 소비자들에게 신
컬러를 단순히 마케팅에 대입해서는 안 될 것이다. 컬러를 선택할 때는 소비자의 감성과 브랜드의 이미지가 바탕이 되어야 할 것이며, 이렇게 컬러를 선택했다면 그 컬러가 브랜드의 아이덴티티를 나타낼 수 있고 기업의 가치를 효과적으로 전달할 수 있도록 하는 전략적인 접근이 필요하다고 생각한
기업은 가격적인 경쟁력뿐만 아니라 그 자금력을 바탕으로 기술개발에 더욱 많은 투자를 할 수 있고, 유통업체와의 접근에서도 유리해진다. 이러한 자금적인 문제는 타 경쟁업체에 비하여 약점으로 지적할 수 있는 부분이다.
(2) 경쟁기업에 비해 떨어지는 브랜드파워, 마케팅 능력
아이리버는 20
되었다.
따라서 서비스만으로는 지속적인 차별화와 우월한 경쟁적 위치를 확보하기 힘들게 되었으며, 이러한 상황에서 경쟁사와 지속적으로 차별화시키고, 더 높은 고객만족도를 달성하며, 좀 더 확실한 경쟁력을 갖출 수 있는 마케팅전략으로서 ‘체험 마케팅(Experiential Marketing)’이 소개되었다.