기업들과의 경쟁에서 살아남기 위해 포스코는 여러 가지 경쟁우위를 바탕으로 철강시장을 점유하기위해 노력하고 있다.
이 보고서에서는 기업에 대해 소개를 하고 , 철강산업, 포스코 및 경쟁사를 분석하고 현재 포스코가 국제시장에서의 투자활동에 대한 타당성을 분석하려고 한다. 특히 여러 가지
기업문화의 혁신을 추진하였습니다.
2004년에는 총 1,800여 개에 이르는 과제를 수행하여 4,900억 원의 재무성과를 달성했으며 6시그마 인재에 대한 역량 강화도 활발하게 이루어졌습니다. 이와 함께 통합 조업시스템 가동, KM 활성화 등 다양한 분야의 혁신활동이 시행되었습니다. 혁신의 근간이 되는 인
125억 달러를 기록함으로써 11년 간 약 3.57배의 브랜드 가치 증가를 기록함과 동시에 2년 연속 글로벌 35위 브랜드에 입지하는 모습을 보였다. 이처럼 우리나라를 비롯해 세계 자동차 시장을 선도하는 현대, 기아자동차에 대하여 기업 본연의 양적, 질적 역량을 본격적으로 분석한 결과는 아래와 같았다.