패션디자이너 우영미 외 3명과 함께 진행한 콜레보레이션으로 당시 감각적인 디자인 패키지로 화제를 모았다. 특히 우영미는 이 제품에 파리컬랙션 백스테이지의 긴장감을 표현했는데, 이는 기존에 담배가 가지고 있던 부정적인 이미지를 탈피시키고 담배를 일종의 패션 아이템으로 탈바꿈시킴으로써
성 과를 올렸다. 더불어 디자이너와의 협업을 통한 ‘WOW factor’는 치열한 경쟁 속에서 H&M만의 창조적 신념과 항상 새로운 것을 추구하는 브랜드 성격을 보여준 성공적인 사례로 손꼽히고 있다. H&M의 공동작업 전략은 “패션은 가격의 문제가 아니다”라는 자사 컨셉트를 증명할 수 있었다.
제품 개발의 경우보다 시간과 비용절감이 가능하며, 차별화되지 못한
제품군들에 있어서 합리적인 제품을 창출해 낼 수 있는 중요한 수단이 될 수 있다.
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특히 `스텔라 퍼포먼스 라인`은 레깅스, 스윔웨어, 톱, 운동화 및 모든 라인의 디자인과 함께 연한 핑크와 그레이 컬러의 조화로 패션
디자인에 참여하거 나 제품 생산 전반에 참여하는 기회가 늘게 됨으로써 이전보다 더 다양한 결과물이 나오고 또 소비자들의 요구도 충족 시켜주고 있다. 그리고 최근 가장 활발히 이루어지고 있는 아티스트와 브랜드 간의 결합으로는 유니클로와 디자이너 질 샌더의 결합을 대표적인 예로 들 수 있다.
제품 제공
트렌드를 리드하는 패션브랜드는 아니지만 최신 유행을 반영한 새로운 디자인 제공을 위해 노력하면서 지속적인 디자인개발에 R&D 인력 투입
제품 및 기본전략
BASIC DESIGN
단일 브랜드로 40여명의 디자이너 보유함
연간 스타일 수만 2,000여개 제작함
2008년 당시 라인 세분화를 통해 8