리더십은 결국 무적함대의 패배로 이어졌다.
클라우제비츠의 군사적 성공
이러한 필립2세에 반해 클라우제비츠는 우리에게 리더로써의 많은 교훈을 준다. 그에게 있어 과감한 공격은 가장 효과적이고 현명한 방어였다. 군사적이거나 상업적인 전쟁터에서 승리하기 위해서는 자신의 다른 면들이 약
ii. 특성이론
a) 특성이론의 개념
- 리더십 연구에서 가장 오랜 역사를 가진 이론 (주로 1940년도~1950년)
- 성공적인 리더들은 어떤 공통된 특성을 가지고 있다는 전제하에서 이를 개념화한 이론
- 연구초기에는 위인이론에 치중하다가 차차 조직체의 경영 관리자를 대상으로 성공적인
<행복과 유머>
William James 미국 심리학자 윌리엄 제임스
“우리는 행복하기 때문에 웃는 것이 아니라 웃기 때문에 행복하다”
⇒국내 첫 웃음치료사라 불리는 이요셉(36)씨는 평범한 회사원으로 어릴 때부터 틈틈이 봉사활동을 하던 사람이다. 그는 죽음에 대한 공포에 시달리는 암 환자를 볼 때마다
속에서 패턴을 알아내거나 보다 일반적인 것을 추론해내는 능력이다. 즉, 통찰력을 가지고 자료를 읽어내는 것이다. 많은 기업들이 수많은 자료들을 수집하고 있지만 그 자료들을 관통하는 패턴을 읽어내는 통찰력을 가지고 있는 경우는 거의 없다고 해도 과언이 아니다. 자료의 홍수 속
클라우제비츠가 전쟁은 다른 수단에 의한 정치적 행위의 연속이라고 주장한 것처럼, 결국 정치 행위의 수단으로 전쟁이 발생한다는 것이다. 루소의 표현대로 ‘인간은 동족이 위해를 입는 것을 보면 연민의 감정을 느낀다.’는 것을 굳이 언급하지 않더라도, 전쟁의 참상은 누구나 꺼려하는 것임에 분