Know about 한국타이어
- Know about Hankook Tire -
한국타이어 소개 / 연혁
1941년 5월 조선 다이아 공업 주식회사 설립
1962년 국내 최초 타이어 수출 시작
2001년 ERP(Enterprise Resource Planning)system 본격가동
2003년6월 한국타이어와 미쉐린그룹 전략적 제휴 체결
2005년8월 국내최초 GM에 타이어 공급
2007년1월
② 중국 시장 초기 진입 과제
가장 큰 걸림돌은 언어, 문화의 차이
중국시장에서 한국타이어에 대한 인지도가 없어 판매 유통망을 확보하지 못함
중국시장에는 이미 굿이어, 미쉐린, 브리지스톤 등 외국업체가 있었음
상거래 시 관계를 중시하는 풍토로 현지 딜러를 구하지 못함
이른바 빅 3라
한국표준산업분류로, 국제표준산업분류의 분류원칙과 체계를 그 기초로 하고 있다.
이러한 산업분류는 기본적으로 기업단위를 중심으로 분류방식을 채택하므로 자동차 제조업 내에서 엔진 등의 기관부품과 기어변속기등의 자동차 전용부품을 생산하는 것은 제외되어 있다. 또한 타이어, 유리, 전기
현재까지 국내에는 많은 SCM 프로젝트가 진행되어 왔다. 이러한 많은 국내 프로젝트들을 살펴 보았을 때, 본문에 설명할 내용과 같이 많은 SCM 프로젝트들이 SCP 프로젝트에 집중되어 있다고 해도 과언이 아니다. 그러나, 최근에는 기업의 실행 부분에서의 SCM의 중요성이 대두되면서 SCE분야에서의 SCM 프로
타이어는 ‘선택과 집중’이라는 이름의 전략을 최근 발표 했으며, 중국 현지 공장 완성을 발판으로 해외진출도 적극적으로 수행하고 있다. 이와 같은 전략을 성공적으로 수행할 수 있는 Structure, Technology, Measurement, Reward를 갖추고 있는지 검토할 필요가 있다. 그리고 부적합한 부분은 전략과 일치할 수