사회구조로 변해가고 있다. 4차산업은 건강과 행복을 추구하는 마음 산업의 시대이고 그 핵심은 신체 심리이다. 또 규칙적인 운동을 통해 정신적, 신체적으로 균형 있게 발달시킬 수 있는 것은 태권도의 가치이다. 따라서 본론에서는 4차산업의 변화에 따른 태권도장의 대응방안을 제시해 보겠다.
태권도 도장의 교육적 내용이 부실하다는 지적과 함께 행정, 제도적 측면 등 태권도계 자체에 그 문제점이 다양하게 나타나고 있는 것이 사실이다. 태권도장의 기하급수적인 양적팽창과 수련자 층의 아동화로 인하여 개관만으로 수련생을 확보하던 시기는 끝났으며, 태권도장 또한 하나의 상업 스포츠
연수와 태권도 대회 대부분이 연기 또는 취소되었다. 일부 세미나 및 교육이 온라인으로 진행되긴 하였지만COVID-19의 위험정도가 ‘심각’ 단계로 격상됨에 따라 태권도 관련 행사는 셧다운 상태가 되었다. 따라서 본론에서는 온라인 태권도 지도자 연수의 효과 증진 방안에 대해 서술해 보겠다.
많은 문제점으로 야기 되고 있다. 이러한 태권도장의 열악한 근무환경이 사범들에게 직장에서의 심리적 불안감을 초래하게 되고 직무와 역할에 대한 갈등을 느끼게 되어 직무불만족으로 이어질 수 있다. 따라서 본론에서는 태권도 경쟁력 강화를 위한 사범의 역할과 방안에 대해 서술해 보겠다.
태권도의 맥을 잇고 있다.
국내에는 정식 등록된 태권도장은 2020년 12월을 기준으로 9,842개나 된다. 또한 국내를 포함하여 전 세계 품ㆍ단을 보유한 회원은 1천만 명이 넘어서고 있다. 하지만, 전통적 역사를 바탕과 풍부한 자원으로 지속적인 성장 될 것 같던 태권도산업은 더디고, 매우 저조한 것이 현