색다른 공간과 시간의 분위기를 창출해 내고,
건축물과 경치, 훈련된 종사원, 탑승물, 식음료, 그리고 상품들이 선정된 주제에 맞게 조화됨을 통하여 한곳에 지배적인 분위기를 집중시킨 곳.
- 테마파크는 깨끗하고 높은 수준의 경관과 탑승시설물 뿐만 아니라 테마가 있는 구역들로 이루
색다른 공간과 시간의 분위기를 창출해 내고,
건축물과 경치, 훈련된 종사원, 탑승물, 식음료, 그리고 상품들이 선정된 주제에 맞게 조화됨을 통하여 한곳에 지배적인 분위기를 집중시킨 곳.
- 테마파크는 깨끗하고 높은 수준의 경관과 탑승시설물 뿐만 아니라 테마가 있는 구역들로 이루
나, 초우량기업으로 성장한 디즈니사의 글로벌 경영전략을 분석하여, 좋은 것은 취하고 나쁜 것은 버려가며 우리만의 것을 만들어 나가는 기회로 삼고자 한다.
1. 조사 기업의 역사
1) 설립자의 배경
미키마우스의 창조자이자 디즈니랜드와 월트 디즈니 월드의 설립자인 월트 디즈니는 1901년 12월
테마파크는 교육의 기능이 숨겨져 있어야만 손님의 재방문을 이끌어낼 수 있을 것이라고 생각 하였고 실제로 디즈니랜드는 그것을 실천하고 있다. 스토리 성이 있는 공간, 세심하게 신경 쓴 건물과 매력물, 색체 감각, 청결한 환경, 순수한 동심을 느끼게 하는 연출 등이 그의 예라고 할 수 있다. 손님들
어트랙션. 디즈니의 "애들이 줄었어요(Honey, I shrunk the Audience)등이 대표적.) 등 테마파크의 주력 어트랙션을 체험하고 나오는 길목에서는 어김없이 관계된 상품 매장이나 판매 카트를 만날 수 있으며, 이는 디즈니 유니버설 등 대형 파크에서 특히 낯선 일이 아니다. 국내에서도, 용인에 위치한 삼성 에버