![[경영전략] 도쿄 디즈니랜드의 성공사례와 유로 디즈니랜드의 실패사례-1](http://images.happyhaksul.com/thumb/224/223135-0001.gif)
![[경영전략] 도쿄 디즈니랜드의 성공사례와 유로 디즈니랜드의 실패사례-2](http://images.happyhaksul.com/thumb/224/223135-0002.gif)
![[경영전략] 도쿄 디즈니랜드의 성공사례와 유로 디즈니랜드의 실패사례-3](http://images.happyhaksul.com/thumb/224/223135-0003.gif)
![[경영전략] 도쿄 디즈니랜드의 성공사례와 유로 디즈니랜드의 실패사례-4](http://images.happyhaksul.com/thumb/224/223135-0004.gif)
![[경영전략] 도쿄 디즈니랜드의 성공사례와 유로 디즈니랜드의 실패사례-5](http://images.happyhaksul.com/thumb/224/223135-0005.gif)
![[경영전략] 도쿄 디즈니랜드의 성공사례와 유로 디즈니랜드의 실패사례-6](http://images.happyhaksul.com/thumb/224/223135-0006.gif)
![[경영전략] 도쿄 디즈니랜드의 성공사례와 유로 디즈니랜드의 실패사례-7](http://images.happyhaksul.com/thumb/224/223135-0007.gif)
![[경영전략] 도쿄 디즈니랜드의 성공사례와 유로 디즈니랜드의 실패사례-8](http://images.happyhaksul.com/thumb/224/223135-0008.gif)
![[경영전략] 도쿄 디즈니랜드의 성공사례와 유로 디즈니랜드의 실패사례-9](http://images.happyhaksul.com/thumb/224/223135-0009.gif)
![[경영전략] 도쿄 디즈니랜드의 성공사례와 유로 디즈니랜드의 실패사례-10](http://images.happyhaksul.com/thumb/224/223135-0010.gif)
![[경영전략] 도쿄 디즈니랜드의 성공사례와 유로 디즈니랜드의 실패사례-11](http://images.happyhaksul.com/thumb/224/223135-0011.gif)
![[경영전략] 도쿄 디즈니랜드의 성공사례와 유로 디즈니랜드의 실패사례-12](http://images.happyhaksul.com/thumb/224/223135-0012.gif)
![[경영전략] 도쿄 디즈니랜드의 성공사례와 유로 디즈니랜드의 실패사례-13](http://images.happyhaksul.com/thumb/224/223135-0013.gif)
![[경영전략] 도쿄 디즈니랜드의 성공사례와 유로 디즈니랜드의 실패사례-14](http://images.happyhaksul.com/thumb/224/223135-0014.gif)
![[경영전략] 도쿄 디즈니랜드의 성공사례와 유로 디즈니랜드의 실패사례-15](http://images.happyhaksul.com/thumb/224/223135-0015.gif)
![[경영전략] 도쿄 디즈니랜드의 성공사례와 유로 디즈니랜드의 실패사례-16](http://images.happyhaksul.com/thumb/224/223135-0016.gif)
![[경영전략] 도쿄 디즈니랜드의 성공사례와 유로 디즈니랜드의 실패사례-17](http://images.happyhaksul.com/thumb/224/223135-0017.gif)
![[경영전략] 도쿄 디즈니랜드의 성공사례와 유로 디즈니랜드의 실패사례-18](http://images.happyhaksul.com/thumb/224/223135-0018.gif)
![[경영전략] 도쿄 디즈니랜드의 성공사례와 유로 디즈니랜드의 실패사례-19](http://images.happyhaksul.com/thumb/224/223135-0019.gif)
![[경영전략] 도쿄 디즈니랜드의 성공사례와 유로 디즈니랜드의 실패사례-20](http://images.happyhaksul.com/thumb/224/223135-0020.gif)
분야
hwp2. 테마파크 환경 분석
3. 도쿄 디즈니랜드 성공사례
4. 유로 디즈니랜드 실패사례
5. 현재의 도쿄 디즈니랜드
6. 현재의 유로 디즈니랜드
7. 도쿄 디즈니랜드 전망
8. 유로 디즈니랜드 전망
9. 사례를 통한 시사점
디즈니랜드는 1955년 미국의 만화영화제작자인 월터 디즈니가 로스앤젤레스 교외에 세운 대규모 오락시설이다. 디즈니랜드는 개장 이후에도 여러 차례 부지와 시설을 지속적으로 확충하여 개장 당시 30.5㎢(테마파크 넓이는 300㎢)였던 총 면적이 1999년 말 현재 약 920㎢에 이르게 되었고 1971년에는 플로리다 주(州) 올랜도에 디즈니랜드의 100배가 넘는 넓은 부지에 디즈니월드를 개설하였다.
이후 디즈니랜드는 세계경영의 일환으로 1983년 일본의 지바현 우라야스시(市)에 총 넓이 820.6㎢(그 중 460.2㎢가 테마파크)의 도쿄디즈니랜드를 개장하였고 일본에서의 큰 성공에 힘입어 1992년에는 프랑스의 마른느라발레에 유로디즈니랜드를 개장하였다.
그리고 2001년 2월에는 디즈니랜드 바로 옆에 새로운 테마파크인 디즈니 캘리포니아 어드벤처를 개장하였다..
(2) 디즈니랜드 비전
1) 디즈니랜드의 철학
디즈니랜드의 컨셉은 이고 환상과 향수의 세계인데, 그것은 전부 디즈니랜드의 설립자인 월트 디즈니의 성장과정과 가정환경, 그리고 사고방식에서 비롯된 것이다. 디즈니랜드의 철학에는 다음과 같은 3가지가 있다.
우선 첫 번째로 교육에 관한 철학이다. 월트 디즈니는 자신이 잠재적으로 가지고 있는 숨은 능력을 일깨워주기도 하고, 끌어내기도 해서 좋은 개성을 신장시키기도 하는 것을 교육이라고 생각하였다. 그리고 테마파크는 교육의 기능이 숨겨져 있어야만 손님의 재방문을 이끌어낼 수 있을 것이라고 생각 하였고 실제로 디즈니랜드는 그것을 실천하고 있다. 스토리 성이 있는 공간, 세심하게 신경 쓴 건물과 매력물, 색체 감각, 청결한 환경, 순수한 동심을 느끼게 하는 연출 등이 그의 예라고 할 수 있다. 손님들은 규칙을 자연스럽게 이해하고 즐기는 가운데서 무엇인가를 발견하고 무엇인가에 마음이 움직이게 되어 그것들이 훌륭한 추억거리가 된다. 디즈니랜드가 생각하는 교육은 손님들에게 무한한 상상력을 제공하는 것이며, 이 철학을 바탕으로 운영해 오고 있는 것이다.
www.tokyodisneyresort.co.jp
disneyland.disney.go.com
친절을 전염시켜라 : 디즈니랜드의 영혼을 담은 서비스 - 코마츠다 마사루, 최문용 역, 한스미디어, 2005
복합리조트 개발 특성과 발전방향에 관한 연구 - 이경호, 단국대 대학원 석사학위논문, 2005
디즈니사 해외진출 및 경영전략 - 미상, 학사소논문, 2004
테마파크 재현적 공간과 표현특성에 관한 연구: 의도적 연출기법을 중심으로 - 최성은, 국민대 대학원 석사학위논문, 2003
도쿄 디즈니랜드가 일본레저에 미친 영향 - 한국문화관광정책연구원 편집팀 역, 한국관광 정책 제5권 제3호 통권 제18호, 2003
테마파크 홍보에 관한 연구 : 외국의 선진 사례를 중심으로 - 김은정, 숙명여대 국제관계대학원, 2002
유로 디즈니의 실패와 그 발전 방향 - 김정원, 학사소논문, 2002
경영의 신화 디즈니 - 아리마 케츠오, 박영난 역, 북스토리, 2002
디즈니월드 성공에 감춰진 7가지 비밀 - Connellan, Tom, 오세영 역, 영언문화사, 2001
디즈니 순수함과 거짓말 - 헨리 지루, 성기완 역, 아침이슬, 2001
디즈니 꿈의 경영 - 빌 캐포더글리, 린 잭슨, 아호재, 이정 역, 21세기 북스, 2000
관광시설의 발전전망 - Stevens,Terry, 한국관광공사 역, 관광시장정보, 2000
21C 관광선진화의 일환으로 테마관광의 활성화방안 - 이동원, 경기21세기, 1997
소비자를 사로잡는 마케팅 전략 - 와이즈 베이스, 고려대학교경제인회, 고우경제,1996
월트 디즈니사와 미래형 경영 - 론 그로버, 김재광 역, 김영사, 1995
사람들이 모이는 테마파크의 비밀 - 이토 마사미, 박석희 역, 일신사, 1995
디즈니와 놀이문화의 혁명 - Stephen M.펠만, 박석희 역, 일신사, 1994
