요소이다. 권한과 책임 즉, 권력 행 사를 수반하는 제재-보상과 처벌-없이는 생각할 수가 없다. 책임이란, 권한에 대한 하나 의 필연적인 귀결이고, 자연스런 결과인 동시에 또한 불가피한 반대급부이다. 권한이 행 사되는 곳이면 어디에서나 책임이 따르기 마련이기 때문이다. 훌륭한 지도자는
관리(managing intergroup relations) 등에 관한 실제적이고 효과적인 리더십의 활동을 연구하고 이해하기란 너무나 광범위한 연구 분야라고 할 수 있을 것이다.
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3. 피들러의 상황모형
1) 개념
가장 대표적인 상황이론으로 상황적합성이론(contingency theory)을 들 수 있다. 상황적합성이론은 Fiedler
관리(managing intergroup relations) 등에 관한 실제적이고 효과적인 리더십의 활동을 연구하고 이해하기란 너무나 광범위한 연구 분야라고 할 수 있을 것이다. 일반적으로 행동과학의 입장에서는 리더십을 상호작용주의적인 관점에서 특정의 목적을 달성하기 위하여 집단구성원에게 영향력을 행사하는 과정
I. 서론
바야흐로 글로벌 시대이다. 이제는 더 이상 국내에만, 아시아에서만 통하는 의료 기술로 안이하게 한곳에 머물러 있거나, 지체해서는 안되는 시점에 도달하였다.
이제 머지 않은 시점에, 우리나라 병원의 외국 의료시장 진출이든 외국의 우리나라 의료시장 진입이든, 의료시장 진출입은 기