명품브랜드인 페라가모 그룹의 페루치오 페라가모 회장의 경영 철학이다.
1898년 이탈리아 나폴리의 구두 수선방에서 출발, 패션제국으로 성장한 전형적인
가족경영기업의 현 CEO.
2001년 매출액은 6억4,100만유로(약 8,000억원)를 기록
100년 동안 이탈리아 피렌체에서 고집스럽게 구두와 스카프·가죽
명품의 가치 (1)
세계 소비시장의 침체에도 불구, ‘희소성’을 지닌 최고급 명품 시장은 여전히 강한 수요를 보임
- “누군가 에르메스 버킨백을 소장하고 있다는 사실만으로도 다른 구매자의 욕구를 자극한다.” (Heritage auction)
한정 생산된 최고급 명품은 ‘사용’ 목적뿐만 아니라 ‘투자’ 목적으
벌룬 스커트를 탄생시킴
그후 디자이너 브랜드 `발렌시아가`는 1968년
크리스토발 발렌시아가가 은퇴하면서 현재
디자이너 니콜라스 게스키에르를 크리에이티브
디렉터로 임명
특유의 구조적 실루엣과 뀌띄르 디테일에
바위, 미래적 요소를 믹스, 럭셔리의 반열에 이름
현재 구찌그룹 계열소유
유통산업이 차지하는 비중도 23%정도로 선진국에 비해 현저히 뒤진 상태로 성장 가능성이 예상된다. 그에 따라 외국의 대형 유통업체들의 국내 진출이 가속화되고 있으며, 유통업 내에서는 업태 내 경쟁뿐만 아니라 업태 간 경쟁도 치열해지고 있는 상황이다.
‐ 다양해진 명품브랜드의 유통채널
I. 서 론
사람은 누구나 명품을 선호한다. 필자도 명품 구입해 쓰고 싶지 짝퉁 쓰고 싶지 않다. 명품을 사용하면 남보다 우월해보이고 지적이고 세련되어 보이며, 남들에게 돋보이고 싶은 심리가 작용한다. 따라서 명품시장에는 불황이 없다. 국내 명품 시장이 꾸준한 성장세를 기록하면서 한국은 세