페이욜의 일반관리원칙
주어진 목표를 효율적으로 달성하기 위하여 조직을 편성하는 데에는 준수해야 할 일반적인 원칙이 있다. 이들 원칙은 구성원들이 각자 주어진 직무를 능률적으로 수행하고 이들 간의 협력이 잘 이루어져 결과적으로 기업의 목표를 능률적으로 달성할 수 있도록 하기 위한 것
[관리과정론] 페이욜의 일반관리원칙페이욜은 기업경영의 경험을 통하여 관리활동의 중요성과 관리교육의 필요성을 인식하여 "산업 및 일반관리(1916)"라는 책에서 "관리란 조직의 규모와 상관없이 산업 ․ 상업 ․ 정치 ․ 종교 등 모든 사업의 경영에 있어 중요한 역할을 수행하는 것'이라
페이욜의 일반관리론
프랑스의 경영학을 대표하는 앙리 페이욜(H. Fayol)은 “일반산업관리”라는 책을 출간하였는데 그는 기업에는 규모와 산업의 종류에 관계없이 여섯 가지의 기업 활동이 있다고 하였다.
<그림> 페이욜의 관리개념
(1) 기술활동(생산 ․ 제조 ․ 가공) (4) 보전활동(재산
Ⅱ. 본론
1. 테일러의 과학적 관리법
1) 개념
과학적 관리론은 간단히 말해서 과학과 과학적 방법의 이용을 그 특징으로 하는 관리이론을 말하여 테일러주의이라고도 한다. 즉 관리에 있어서 전통적 방법, 관습적 방법, 사람의 감정이나 직관에 의한 방법을 배제하고 진정한 과학적 원리를 적용해야
I. 계획화
계획화(planning)란 계획을 할 때 여러 가지 대체적인 행동과정(대체안; alternatives)을 마련하여 그 중에서 기업환경에 가장 부합되는 기업목표설정, 예산편성 등에 대한 대체안을 선택하는 것이 계획수립이라 하며, 이때 선택된 대체안이 바로 계획(plan)이 되는 것이다. 따라서 경영계획(business p