II. 대한무역투자진흥공사(KOTRA) BSC도입사례
1. KOTRA 소개
대한무역투자진흥공사(KOTRA)는 대한무역진흥공사법에 따라 정부가 전액 출자한 비영리 무역진흥기관으로 1962년 6월 수출입국을 지원하기 위해 ‘대한무역진흥공사’라는 이름으로 설립된 이후 줄곧 수출의 현장에서 해외 시장개척과 해외무역
공사 등이 우선적으로 BSC를 도입했고, 다른 지방 공기업들도 대부분 BSC를 도입할 계획에 있는 등 최근 BSC는 공공부문에 널리 퍼지고 있다. 이러한 BSC는 정부투자기관의 경영평가에도 도입되었고 정부투자기관인 대한무역투자진흥공사(이하 KOTRA)나 한국조폐공사는 BSC도입의 대표적 성공사례로 꼽히고
투자기관관리기본법 제정을 통하여 공기업에 경영평가제도 도입
1. 대한무역투자진흥공사(KOTRA)의 BSC 프로젝트 추진배경- 2001년 ‘혁신’시작
본사조직 축소
현장 자율경영체제
여유인력을 고객접점조직인 해외 무역관에 전진 배치
고객만족경영팀 신설
결재단계 대폭 단순화
전통적인 사업
성과평가시스템이란? 영리조직(비영리조직)의 장기비전 또는 전략을 효과적이면서 효율적으 로 수행하기 위하여 조직과 개인의 성과에 대한 균형 잡힌 평가지표를 바탕으로 목표 및 실적을 집계, 관리하고 피드백 하는 일련의 프로세스. 이러한 과정에서 조직 내의 다른 시스템, 즉 예산시스템, 회계시
<인사관리시스템의 성공사례①>
1.KOTRA는 어떤 회사인가?
-KOTRA(대한무역투자진흥공사)는 무역진흥과 국내외 기업간의 투자 및 산업기술 협력의 지원 등에 관한 업무를 수행하여 국민경제 발전에 기여하기 위해 대한무역투자진흥공사법에 의거 1962년 2월 설립된 재정경제부 산하 위탁집행형 준정부기