Ⅱ. 단계별 세부 항목
1. 근무 평정 계획 수립
☞ 평정자 교육 일정, 평정 실시 기간과 대상이 되는 팀원들의 DB 전산화, 평정 방법 등의 근무평정 실시에 필요한 것들과 일정과 시기에 대한 계획을 수립
2. 평정자 선정과 훈련
☞ 평정자 선정은 다면 평가 시스템을 이용, 편파적
인사행정의 근간을 이루고 있는 근무성적평정의 일반적 특징과 요소들을 개관한 후 한국사회에 있어서 그 적용의 실태와 문제점에 대해서 고찰해 보고자 한다. 또한 오늘날 일부부처와 민간부문에 도입되어 있는 다면평가제를 중심으로 한국근무성적평정제도의 개선방안에 대해서 논해보고자 한다.
결과에 승복”하는 진급 풍토 조성
2. 적용범위
현역 또는 소집되어 군에 복무하는 대령 이하의 장교 및 준사관에게 적용하되, 전시에는 소집되어 군에 복무 중인 예비역 장교도 포함된다.
(장교? 군인의 신분 구분상 위관급 이상의 계급에 속하는 간부의 총칭)
2-1 평정집단의 구성(중령~중위)
(1)
평정은 사람이 사람을 평가하는 일이기 때문에 많은 문제점을 안고 있는 것도 사실이다. 따라서 근래 우리나라 공무원들은 근무 평결과에 대해 상당한 불만과 불신을 보이고 있으며, 그에 대한 대책으로 점수제, 실적제, MBO 등 새로운 제도를 도입 시행중에 있다. 본고에서는 이러한 근무평가 제도의 문
경찰공무원의 근무성적 평정
1) 근무성적 평정의 의의
근무성적 평정(performance evaluation)이란 경찰관이 근무하고 있는 조직체에 있어서의 근무실적과 직무수행태돈 그리고 직무수행능력을 일정한 기준에 따라 체계적 ․ 정기적으로 그의 감독자가 평가하는 제도를 말한다. 근무성적평정제도는 1887