[인사행정] 근무평정제도와 다면평가제

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소개글
[인사행정] 근무평정제도와 다면평가제에 대한 자료입니다.
목차
I. 들어가며

II. 근무성적평정제도
1. 의의
2. 근무성적평정의 목적과 과정
3. 평정자와 평정요소
4. 근무성적평정체제의 요건
5. 근무성적평정의 방법
6. 근무성적평정의 문제점

III. 한국의 근무평정제도
1. 기본적인 설명
2. 평정체제
3. 제도 외적 요인의 문제점
4. 현실적인 해결책 모색
5. 현재 공무원 근무성적 평정제도 개편방향

Ⅳ. 다면평가제
1. 다면평가제의 의의
2. 다면평가제의 특징
3. 다면평가제의 장점과 단점
4. 실제 사례
5. 다면 평가제의 실효성과 성공적 운영 방안
6. 소결

Ⅴ. 마치며

참고문헌
본문내용
오늘날까지 한국 사회에서 공무원들은 기업과 같은 민간조직보다 능력이 부족한 집단으로 인식되는 경향이 있었다. 그것은 공무원조직이 가진 관료제적인 경직성과 폐단들이 오늘날의 급변하는 사회의 변화를 따라가지 못했기 때문일 것이다. 그러나 공무원 사회가 가진 무사안일주의는 근본적으로 공무원의 인사문제와 직결되어 있다. 즉 그 동안 능력보다는 능력 외적인 부분이 많이 좌우되는 공무원 조직의 비합리적 인사가 공무원들의 사기와 능력개발의욕을 크게 저해시켰던 것이다. 그러한 점에서 공무원들의 능력을 정확히 평가하고 이를 적절히 반영할 수 있는 인사제도의 확립은 그 어느 것보다 선행되어야 할 중요한 과제이다.
이 글에서는 한국 인사행정의 근간을 이루고 있는 근무성적평정의 일반적 특징과 요소들을 개관한 후 한국사회에 있어서 그 적용의 실태와 문제점에 대해서 고찰해 보고자 한다. 또한 오늘날 일부부처와 민간부문에 도입되어 있는 다면평가제를 중심으로 한국근무성적평정제도의 개선방안에 대해서 논해보고자 한다.
참고문헌
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박천오 외, 『인사행정의 이해』, 서울: 법문사, 2001.

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이학종, 『인적자원관리』서울: 세경사, 1998.

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