채널사업을 시작하기 위해 초기사업비용으로 고려되는 5-20억원 정도는 대형PP에게는 그리 큰 비용이 아니지만, 적자 혹은 미미한 흑자 경영을 하는 PP에게는 도전하기 어려운 일이다.
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Ⅱ. 방송채널사용사업자(PP, 프로그램공급자)의 역사
채널사용사업자(PP)는 1995년에
채널 25개, 데이터방송 3개 등으로 구성될 수 있고, 지상파DMB는 현재 무료서비스로 방향을 잡고 있으며, 5개 정도의 비디오, 오디오, 데이터방송채널을 운영하는 3개 정도의 멀티플렉스 사업자로 구성될 수 있다.
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Ⅱ. PP(방송채널사용사업자, 프로그램공급자)의 여건
1.
PP업체들은 유통시장이 있더라도 문제는 유통시킬 콘텐츠의 부재가 더 큰 문제임을 지적했다. 이는 대부분의 PP가 프로그램 판매보다는 구입에 열중하고 있는 현실을 보여주었다.
미국에서 케이블 방송이 성장하는 과정에서 케이블 방송이 신디케이터로부터 인기있는 프로그램들을 높은 가격으로 방
방송 성장과 비교해보면, 성장속도가 빠른 편이지만, 종합유선방송이 1995년 1월에 출범하여 20.8%의 가구에 이르는 데에 오래 걸렸다.
유료방송의 초기 성장 속도가 둔한 여러 가지 이유가 있겠지만 무엇보다도 시청자들이 돈을 지불하면서 시청을 해야 할 만큼 프로그램 질이 보장되지 못했기 때문이다
PP(프로그램공급자, 방송채널사용사업자)경영전략
(1) 69개 민영 채널을 선정하여 전략적 입지를 군집분석한 결과 11개 집단으로 분류되었다. 11개 집단중 하나의 채널로 구성된 3개 집단에는 각각 OCN, YTN 및 CTN이 포함되었는데, OCN의 경우 높은 가격과 큰 매출원가가 특징이고, YTN의 경우 가장 큰 매출원